Анализ производительности труда ООО «Монолит» начнем с изучения трудовых ресурсов предприятия. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предусматривает изучение динамики численности работников, в том числе по категориям, изучение использования рабочего времени, выявление резервов роста производительности труда, динамику и эффективность использования систем стимулирования, мотивации труда.

Расчет среднесписочной численности предприятия и ее структура приведен в таблице 2.3.1.

Таблица 2.3.1 – Среднесписочная численность и структура персонала ООО «Монолит»

						Отклонение в
	Служащие итого, в т.ч.
	Рабочие итого, в т. ч.
	Основные рабочие
	Вспомогательные рабочие
	Среднесписочная численность

Из расчетов, проведенных в таблице мы видим, что основной категорией в структуре кадров предприятия являются рабочие, доля которых составляет 70,7%. Доли АУП и ИТР соответственно равны 19,5 и 9,8%. Сокращение численности персонала было незначительным, поэтому структура кадров не измелилась.

Из расчетов, проведенных в таблице можно сделать вывод, что среднесписочная численность работников предприятия снизилась с 52 до 51 человека, за счет уменьшение количества основных рабочих на 2 человек (-5,6%) при одновременном увеличении количества инженерно-технических работников на 1 человека (+20,0%).

Для того, чтобы оценить эффективность использования фонда рабочего времени проведем расчет и анализ полезного фонда рабочего времени. Для этого построим баланс рабочего времени (Таблица 2.3.2).

Таблица 2.3.2 – Баланс рабочего времени одного рабочего времени ООО «Монолит» за 2013-2014 гг.

	Фонд времени			Отклонение в днях	Отклонение в %
	Календарный фонд рабочего времени
	Количество выходных и праздничных дней
	Номинальный фонд рабочего времени
	Неявки на работу, в т.ч:
	Очередные и дополнительные отпуска
	Отпуска по родам
	По болезни
	По уходу за ребенком
	Разрешенные законом
	Полезный фонд рабочего времени

Из баланса рабочего времени можно увидеть, что полезный фонд рабочего времени в 2014 году уменьшился на 1 день по сравнению с 2013 годом. Это связано с тем, что неявки на работу по болезни выросли с 5,8 до 7,3 дней, а неявки, разрешенные законом наоборот снизились с 1,2 до 0,7 дней.

Таблица 2.3.3 – Фактический и нормативный балансы внутрисменного рабочего времени одного рабочего ООО «Монолит»

	Наименование затрат времени	Обо-значе-ние	Баланс рабочего времени				Отклонение
			фактический
								недо-статок мин.
	Подготовительно-заключительная работа
	Оперативная работа
	Обслуживание рабочего места
	Отдых и личные надобности
	Нормированные перерывы по организационно-техническим причинам
	Потери по организационно-техническим причинам
	Потери из-за нарушения трудовой дисциплины

Из таблицы видно, что общее фактическое рабочее время совпадает с нормативным, однако фактическая продолжительность оперативной работы, в процессе которой происходит основная производственная деятельность, на 7 мин. ниже, чем нормативной. Это вызвано тем, что на отдых и личные надобности и обслуживание рабочих мест работниками тратиться на 2 минуты больше, чем зафиксировано в нормативе, а также за счет возникающих нарушений трудовой дисциплины. Однако при этом удалось сократить потери за счет меньших временных затрат на подготовительно-заключительную работу.

Снижение длительности оперативной работы может послужить причиной снижения фактической производительности труда от нормативной.

На основании расчета и анализа динамики технологической трудоемкости произведенной продукции рассчитаем средний коэффициент выполнения норм выработки по предприятию в целом (по основным рабочим) и фактическую потребность в основных рабочих. Для этого заполним таблицу 2.3.4.

Таблица 2.3.4 – Расчет технологической трудоемкости объема произведенной продукции ООО «Монолит»

	Вид продукции	Средняя трудоем-кость 1 вида продук-ции.,	Объем производства, тыс. шт. (для светодиодов – упак.)		Технологичес-кая трудоемкость, в час.		Абс. измене-ние тех-нологи-ческой трудоем-кости,	Отклоне-ние в %
	Трансфор-маторы силовые
	Светодиодная продукция
	Печатные платы
	Блоки питания
	Прочая продукция

Из таблицы можно сделать вывод, что технологическая трудоемкость произведенной продукции снизилась на 5,4%. Это произошло из-за уменьшения затрат труда на изготовление продукции, объем производства которой снизился.

Коэффициент выполнения норм выработки равен:

К вн = Т ф / Т п,

где Т п – плановый размер технологической трудоемкости;

Т ф – фактический размер технологической трудоемкости.

Получаем для 2013 года:

Т п = 220 дней ∙ 36 чел. ∙ 8 ч = 63360 ч

К вн = 58030 / 63360 = 0,916 = 91,6%

Фактическая потребность в основных рабочих равна:

П ос. раб. = 58030 / (8 ∙ 220) = 33 чел.

Получаем для 2014 года:

Т п = 219 дней ∙ 34 чел. ∙ 8 ч = 59568 ч

К вн = 54897 / 59568 = 0,922 = 92,2%

Фактическая потребность в основных рабочих равна:

П ос. раб. = 54897/ (8 ∙ 219) = 31 чел.

Из расчетов можно сделать вывод, что нормы выработки в 2013 году выполнялись лишь на 91,6% в результате чего численность основных рабочих была на 3 человека выше чем требовалось бы при 100% выполнении норм. В 2014 году коэффициент выполнения норм поднялся до 92,2%, однако разница между фактической и нормативной численностью рабочих осталась прежней – 3 человека.

Для того, чтобы оценить соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда заполним таблицу 2.3.5.

Из таблицы можно заключить, что производительность труда снизилась на 91,9 тыс. руб./чел. (-5,0%), а среднегодовая заработная плата при этом выросла на 25,6 тыс. руб. (на 10,0%).

Таблица 2.3.5 – Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда одного работника ООО «Монолит».

	Показатели				Откло-нение в тыс.руб.	Откло-нение в %
	Объем выручки от продаж
	Численность работников
	Годовая производительность труда 1-го работника
	Фонд оплаты труда
	Среднегодовая заработная плата 1 работника

Различие в динамике производительности труда и средней заработной платы говорит о том, что эти факторы не связаны, и рост производительности труда произошел за счет более эффективного использования трудовых ресурсов.

Технико-экономический анализ деятельности ООО «Монолит» показал, что предприятия ведет относительно успешную деятельность на рынке электротехнических товаров в России, однако в 2014 году выручка предприятия снизилась, что оказало существенное влияние на большинство экономических показателей.

Предприятие имеет значительную сумму собственных основных средств, с удовлетворительными значениями коэффициентов износа, что говорит о хорошем состоянии имеющихся основных фондов. Однако под влиянием снижения выручки в 2014 году было принято решение реализовать небольшую часть основных фондов, увеличив тем самым оборотные средства. Тем не менее, средняя стоимость ОПФ в 2014 году осталась примерно такой же, как и в 2013. Снижение выручки от реализации при неизменной величине основных средств привело к тому, что показатель фондоотдачи получили отрицательную динамику. Ситуация с оборотными средствами примерно такая же как и с основными: несмотря на снижении выручки уменьшения оборотных средства добиться не удалось, в результате чего эффективность использования оборотных средств снизилась.

Предприятие имеет линейную организационную структуру управления, которая наиболее подходит данному предприятию с учетом особенностей его деятельности и небольшой численности персонала. Общая численность персонала предприятия на данный момент составляет 51 человек, большую часть которых составляют основные рабочие.

Вместе со снижением выручки в 2014 году уменьшились и затраты предприятия. Однако темп снижения затрат оказался меньше, чем темп снижения выручки, в результате чего сумма затрат на 1 руб. продукции увеличилась. В итоге это привело к существенному снижению финансовых результатов деятельности предприятия, а также к уменьшению показателей рентабельности.

1.1. Экономическая сущность и значение производительности труда 5

1.2.Показатели и методы измерения производительности труда 7

Глава 2 Анализ производительности труда на примере ооо «Ресурсэнергопром» 12

2.1. Общая технико-экономическая характеристика предприятия 12

2.2. Общий анализ социально-трудовых показателей 12

2.3. Оценка показателей производительности труда 27

3.1. Пути повышения производительности труда 45

3.2. Оценка эффективности мероприятий 52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59

Введение

Производительность труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли, пароходства (как производственного объединения) и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

2.1. Краткая характеристика ассортимента вырабатываемой продукции, технико-экономические показатели ООО «Прод-Сервис» - это современное швейное производство, основанное на базе производства компании «Первомайская заря», воплотившее лучшие традиции и опыт одного из лидеров российской индустрии моды. В настоящее время ООО «Прод-Сервис» является юридически самостоятельным предприятием, которое выделилось из состава ЗАО «Первомайская заря» в ходе реструктуризации холдинга. Наша фирма имеет собственную швейную фабрику. ООО «Прод-Сервис» работает в сфере оказания услуг по пошиву коллекций модной мужской, женской и детской одежды по заказам клиентов, а также по представлению коллекций одежды европейских производителей на рынке России. В настоящее время, учитывая тенденции и спрос современного рынка одежды, стратегия предприятия претерпела существенные изменения, а именно, доля государственного заказа снизилась до 68% от общего объема выпуска продукции. Производство продукции для гражданского населения (ТНП) составляет теперь 23% и кроме этого, около­ 9% продукции выполняется на экспорт по контрактам с Канадой, (рис.1.) Рис.1. Структура выпускаемой продукции ООО «Прод-Сервис» В течение трех последних лет промышленность вышла из состояния кризиса и обрела новые формы хозяйствования и постепенно наращивает производство. В ассортименте фабрики представлены куртки, костюмы мужские и школьные, брюки, женские юбки и другая одежда. Основное оборудование предприятие унаследовало от советского периода, что характерно для всей отрасли в целом. Оборудование сильно изношено (износ достигает 85%), не говоря уже о технологической отсталости. Средств на техническое перевооружение катастрофически не хватает, а без переоснащения фабрика не в состоянии выпускать конкурентоспособную продукцию. Таблица 12.1. Краткая характеристика ассортимента вырабатываемой продукции, технико-экономические показатели ООО «Прод-Сервис» - это современное швейное производство, основанное на базе производства компании «Первомайская заря», воплотившее лучшие традиции и опыт одного из лидеров российской индустрии моды. В настоящее время ООО «Прод-Сервис» является юридически самостоятельным предприятием, которое выделилось из состава ЗАО «Первомайская заря» в ходе реструктуризации холдинга. Наша фирма имеет собственную швейную фабрику. ООО «Прод-Сервис» работает в сфере оказания услуг по пошиву коллекций модной мужской, женской и детской одежды по заказам клиентов, а также по представлению коллекций одежды европейских производителей на рынке России. В настоящее время, учитывая тенденции и спрос современного рынка одежды, стратегия предприятия претерпела существенные изменения, а именно, доля государственного заказа снизилась до 68% от общего объема выпуска продукции. Производство продукции для гражданского населения (ТНП) составляет теперь 23% и кроме этого, около­ 9% продукции выполняется на экспорт по контрактам с Канадой, (рис.1.) Рис.1. Структура выпускаемой продукции ООО «Прод-Сервис» В течение трех последних лет промышленность вышла из состояния кризиса и обрела новые формы хозяйствования и постепенно наращивает производство. В ассортименте фабрики представлены куртки, костюмы мужские и школьные, брюки, женские юбки и другая одежда. Основное оборудование предприятие унаследовало от советского периода, что характерно для всей отрасли в целом. Оборудование сильно изношено (износ достигает 85%), не говоря уже о технологической отсталости. Средств на техническое перевооружение катастрофически не хватает, а без переоснащения фабрика не в состоянии выпускать конкурентоспособную продукцию. Таблица 12.1. Краткая характеристика ассортимента вырабатываемой продукции, технико-экономические показатели ООО «Прод-Сервис» - это современное швейное производство, основанное на базе производства компании «Первомайская заря», воплотившее лучшие традиции и опыт одного из лидеров российской индустрии моды. В настоящее время ООО «Прод-Сервис» является юридически самостоятельным предприятием, которое выделилось из состава ЗАО «Первомайская заря» в ходе реструктуризации холдинга. Наша фирма имеет собственную швейную фабрику. ООО «Прод-Сервис» работает в сфере оказания услуг по пошиву коллекций модной мужской, женской и детской одежды по заказам клиентов, а также по представлению коллекций одежды европейских производителей на рынке России. В настоящее время, учитывая тенденции и спрос современного рынка одежды, стратегия предприятия претерпела существенные изменения, а именно, доля государственного заказа снизилась до 68% от общего объема выпуска продукции. Производство продукции для гражданского населения (ТНП) составляет теперь 23% и кроме этого, около­ 9% продукции выполняется на экспорт по контрактам с Канадой, (рис.1.) Рис.1. Структура выпускаемой продукции ООО «Прод-Сервис» В течение трех последних лет промышленность вышла из состояния кризиса и обрела новые формы хозяйствования и постепенно наращивает производство. В ассортименте фабрики представлены куртки, костюмы мужские и школьные, брюки, женские юбки и другая одежда. Основное оборудование предприятие унаследовало от советского периода, что характерно для всей отрасли в целом. Оборудование сильно изношено (износ достигает 85%), не говоря уже о технологической отсталости. Средств на техническое перевооружение катастрофически не хватает, а без переоснащения фабрика не в состоянии выпускать конкурентоспособную продукцию. Таблица 1

В рамках данной работы будут решены следующие задачи:

Рассмотрена экономическая сущность и значение производительности труда;

Проанализированы показатели и методы измерения производительности труда, методика планирование роста производительности труда с учетом влияния отдельных факторов;

Проведен анализ производительности труда, ее динамики и взаимосвязи с прибылью на примере ООО «Прод-Сервис»;

Рассмотрены резервы и пути повышения производительности труда в ООО «Прод-Сервис».

Объектом исследования выступает организация ООО «Прод-Сервис», которая является одним из юридических лиц, входящих в торговую компанию «R-Modul» и осуществляет дистрибьюцию товаров народного потребления.

Предметом исследования выступает динамика производительности труда ООО «Прод-Сервис»и факторы, влияющие на нее.

Методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых: специалистов в области менеджмента; нормативно-правовые документы по кадровому делопроизводству и управлению персоналом; методологические положения по управлению персоналом.

Теоретической и методической основой исследования являются публикации, монографии, сборники научных трудов отечественных и зарубежных авторов. Информационная база исследования включает в себя: законодательные и нормативные акты РФ; данные бухгалтерской и статистической отчетности предприятия.

При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих.

Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:

где В - выпуск продукции в физических единицах; Ч рщ - численность работающих, чел; У р - удельный вес рабочих в общей численности работающих; Д р - количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период; t см - средняя продолжительность смены, ч; П час р - часовая выработка одного рабочего.

Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице 2.6

Таблица 2.6 Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда

Показатели
Среднегодовая выработка:				относит., %	абсолютн.	относит., %	абсолютн.	относит., %	абсолютн.
На одного работающего, т/чел.
На одного рабочего, т/чел.
Удельный вес рабочих в общей численности работающих, доли единицы
Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим
Средняя продолжительность рабочей смены, ч
Среднечасовая выработка одного рабочего, т/чел. (*)

(*) - среднечасовая выработка одного рабочего определяется из формулы:

П час р= (3)

Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется последующим формулам:

Балансовая проверка:

где i - факторы, влияющие на производительность труда.

Уменьшение доли фактической доли рабочих за 2014/2013 гг. в составе работающих против плана сопровождается снижением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора, среднегодовая выработка снизилась на 11,3т/чел. Снижение выполнения плана по среднегодовой выработке на одного рабочего обусловлено уменьшением по сравнению с планом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило -22,1 т/чел.

Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с плановой оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+60,8 т/чел.). В целом изменение экстенсивных факторов (количество отработанных дней и продолжительность рабочей смены) привело к увеличению среднегодовой выработки одного работающего на 38,7т/чел. (60,8 - 22,1).Наибольшее влияние (-45,1 т/чел.) на среднегодовую выработку одного рабочего оказало уменьшение среднечасовой выработки с 0,66 до 0,63 т/(чел./час).

Проведем факторный анализ выпуска продукции для того, чтобы наиболее полно отобразить изменение показателей.

0,91*20*7,1*0,66=85,29=84,35-85,29=-0,94

0,9*20*7,1*0,66=84,35=63,26-84,35=-21,09

0,9*15*7,1*0,66=63,26=67,72-63,26=4,46

0,9*15*7,6*0,66=67,72=64,64-67,72=-3,08

0,9*15*7,6*0,63=64,64

=(Ур 1 -Ур 0)Др 0 tсм 0 Пчаср 0

=(Др 1 -Др 0)Ур 1 tсм 0 Пчаср 0

=(tсм 1 -tсм 0)Др 1 Ур 1 Пчаср 0

=(Пчаср 1 - Пчаср 0)Др 1 Ур 1 tсм 1

=(0,9-0,9) 157,60,63=0

=(8-7,6)0,9200,63=4,54

=(0,65-0,63)0,9208=2,88

0,91*20*7,1*0,66=85,29 =84,35-85,29=-0,94

0,9*20*7,1*0,66=84,35 =84,35-84,35=0

0,9*20*7,1*0,66=84,35=95,04-84,35=10,69

0,9*20*8*0,66=95,04=93,6-95,04=-1,44

0,9*20*8*0,65=93,6

Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это должно вести к росту производительности, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов предприятия.

Цель набора кадров заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого предприятие отбирает наиболее подходящих для нее работников. Необходимый объем по набору определяется кадровой службой ОАО «Зарем» разницей...

Удовлетворенность персонала повышается также за счет создания здоровой рабочей атмосферы в коллективе, организации технически оснащенных рабочих мест, участия в управлении изменениями в деятельности организации. Примером высокой удовлетворенности условиями работы может служить минимальный уровень травматизма и заболеваний на предприятии, практическое отсутствие производственных жалоб, очень низкая текучесть кадров, наличие широкого спектра удобств и услуг, предоставляемых организацией. При оценке и прогнозировании предприятия в этой области большое внимание уделяется точности и четкости в действиях администрации, повышается эффективность сбора и обмена информацией, учитывается быстрота ответов на запросы, жалобы, поступающих от сотрудников, обязательно проводится оценка результатов обучения работников. Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами необходимо изучить и качественный состав работников, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

Таблица 2.7 - Анализ распределения работников ОАО “Зарем” по образовательному цензу

Уровень образования
кол-во, чел		кол-во, чел		кол-во, чел
Всего работников
Среднеспециальное
Общее среднее

На любом предприятии важно наличие работников имеющих высшее образование. Наибольшее количество работников ОАО “Зарем” имеет высшее образование. В 2013 году 535 человек(37%), в 2014 г. 560 человек (36%), в 2015 г. 587 человек (35%). За рассматриваемый период категория работников имеющих высшее образование имеет тенденцию к росту. Отклонение составило 52 человека. Данный показатель связан со спецификой услуг оказываемых предприятием, требующих глубоких профессиональных знаний.

Также большую часть работников составляют кадры, имеющие общее среднее образование. В 2013 году 22 человек(35%), в 2014 г. 17 человек (35%), в 2015 г. 17 человек (34,6%). За рассматриваемый период категория работников имеющих общее среднее образование имеет тенденцию к спаду. Это тенденция вызвана сокращением персонала во время кризиса.

В 2013 году среднее специальное образование имело 400 человека(27,8%), в 2014 г. 380 человек (28,9%), в 2015 г 310 человека (30%). За 3 года происходила тенденция к спаду.

Подводя итоги, можно сказать, что ОАО «Зарем» осуществляет продуманную стратегию в вопросах управления персоналом, опираясь при этом на мировой и отечественный опыт работы с кадрами.

Таблица 2.8 - Анализ экономической эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

Показатели				Отклонение (+/-)
Объем выполненных работ, тыс. руб.
Среднесписочная численность ППП, чел.
Среднесписочная численность рабочих, чел.
ФЗП, тыс.руб
в т. ч. ППП, чел
в т. ч. рабочих, чел
Удельный вес рабочих в общей численности ППП,%
Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, тыс. час.
в т. ч. одним рабочим, тыс. час.
Средняя продолжительность рабочего дня, час.
Отработано одним рабочим за год, дней
Среднегодовая выработка, тыс. руб.
одного работающего ППП
одного рабочего
Среднедневная выработка рабочего, руб.
Среднечасовая выработка рабочего, руб.
Средняя зарплата 1-го работающего, тыс.руб
Средняя зарплата 1-го рабочего, тыс.руб
Коэффициент опережения производительности труда над ср. зарплатой на 1-го работающего
Коэффициент опережения производительности труда над ср. зарплатой на 1-го рабочего

По данным Таблицы 2.8, можно сказать, что среднегодовая выработка одного производственного персонала в 2013 г. составляет 17723760 руб, в 2014 г. она увеличилась на 79,1 % и составила 31744440 руб, но в 2015 г. понизилась на 24,1 % в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 144,33%;

Среднегодовая выработка одного рабочего в 2013 г. составляет 24445890 руб, в 2014 г. она увеличилась на 86,5 % и составила 44537480 руб, но в 2015 г. понизилась на 22,4 % в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 148,82%. Этот показатель показывает, сколько денежных средств в виде дохода приносит предприятию рабочий в течение одного года.

Среднедневная выработка одного рабочего в 2013 г. составила 109764руб., в 2014 г. увеличилась на 86,5% и составила 204696 руб., но в 2015 г. понизилась на 18,5% в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 157%;

Среднечасовая выработка одного рабочего в 2013 г. составила 16135 руб., в 2014 г. увеличилась на 81,3 % и составила 29252 руб, но в 2015 г. понизилась на 24,2% в сравнении с предыдущим годом. Темп роста составил 145,93%;

Средняя зарплата одного работающего в базисном году составила 434800 руб, в отчетном году - 598200 руб. Темп роста составил 137,35%

Средняя зарплата одного рабочего в базисном году составила 432080 руб, в отчетном году - 598200 руб. С 2013 г. по 2015 г. произошло резкое увеличение средней заработной платы на 31 %. Такое резкое увеличение показателя объясняется резким увеличением объема выполненных работ и оказанных услуг (то есть увеличением выручки). Темп роста составил 138,44%

Коэффициент опережения производительности труда над средней заработной платой на одного рабочего в 2013-2015 годах скачкообразен. С 2013 г по 2014 г коэффициент увеличился на 72,1%. Это является положительной тенденцией, поскольку темпы роста производительности труда на предприятии всегда должны опережать темпы роста заработной платы. Коэффициент опережения показывает, во сколько раз рост производительности труда превосходит рост средней заработной платы.

Принцип опережения роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы призван обеспечить необходимые накопления и дальнейшее расширение производства.

План:

Введение

1. Теоретические основы изучения производительности труда на

предприятии в условиях рыночной экономики.

Экономическая сущность и значение производи-

Тельности труда в современных условиях.

Факторы роста производительности труда.

Резервы роста производительности труда.

Оценка производительности труда ОАО «Орловский винодельческий завод» в условиях рыночной экономики.

1. Общая характеристика предприятия ОАО «Орловский винодельческий завод»

   Анализ производительности труда ОАО «Орловский винодельческий завод».

Пути увеличения производительности труда ОАО «Орловский

винодельческий завод»

Заключение.

Список использованной литературы

Введение

Теоретические основы производительности труда на

предприятиях в условиях рыночной экономики.

Решение многообразных проблем ускорения социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного исследования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотрения всех факторов её роста.

На современном этапе развития производства объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

Общественная организация труда представляет собой совокупность производственных отношений по поводу характера и способа соединения работников со средствами производства. Именно она обуславливает специфическую социально-экономическую форму действия всеобщего закона повышения производительности труда как закона её неуклонного роста. Достигнутый в обществе уровень производительности есть результат действия как объективно сложившегося, так и сознательного механизмов использования этого закона. Производительность труда и закон её роста взаимосвязаны с более широкими категориями – экономии времени и эффективности труда. Уяснение этого особенно важно при рассмотрении вопроса о том, производительность какого – живого или совокупного труда необходимо измерять.

Критерием социально-экономической эффективности является полнота удовлетворения личных, коллективных и общественных потребностей людей при наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и денежных ресурсов общества. Эффективность производства выражает отношения, связанные с использованием различных факторов производства, экономией совокупного фонда времени общества, с соответствием произведенных затрат уровню достижения цели производства.

Необходимость определенного критерия эффективности обусловлена тем, что развитие производства многовариантно. В каждый определенный период существует несколько вариантов решений одних и тех же хозяйственных задач. В этих условиях, целесообразно руководствоваться каким либо определенным принципом для выбора оптимального варианта. Критерий нужен и для правильной оценки результатов производства, а следовательно, и его эффективности. В рамках социально-экономической эффективности самостоятельное значение имеет экономическая эффективность. В наиболее общем виде она представляет собой отношение конечного результата производства P k , к затратам всех его факторов З ф:

Э эк = Р к /З ф.

Оценить экономическую эффективность в силу ее сложности и многогранности можно с помощью системы показателей. Среди них производительность труда (отношение произведенной продукции к основным производственным фондам), материалоемкость (отношение количества израсходованных предметов труда к выработанной продукции). Таким образом, в системе показателей находит отражение использование и вещественных, и личного факторов производства, но в конечном итоге вся экономия сводится к экономии времени.

В экономической литературе предметом научной дискуссии является вопрос о соотношении закона экономии времени и закона повышения производительности труда. Одни экономисты считают, Что повышающаяся производительность труда не является самостоятельным экономическим законом развития, а выступает составным элементом закона экономии времени. Другие утверждают, что закон повышения производительности труда и закон экономии времени представляют собой два органически взаимосвязанных и взаимодействующих, но различных закона, каждый из которых имеет свою сферу действия и функциональное назначение. Эта точка зрения выглядит наиболее правильной и научно обоснованной.

Во-первых, закон повышения производительности труда распространяется только на затраты живого труда, создающего продукт; он отражает использование рабочего времени и функционирует в сфере материального производства. Закон экономии времени распространяется на всю жизнедеятельность общества и каждого индивида.

Во-вторых, нельзя отождествлять функциональное назначение прошлого и живого труда, так как лишь затраты живого труда служат источником вновь созданного продукта, новой стоимости. В силу этого следует выделять закон повышения производительности труда. Как известно, К. Маркс наряду с законом экономии времени специально рассматривает закон повышения (или повышающейся) производительности труда и дает наиболее общую формулу, определяющую рост производительности труда: «Под повышением производительности труда мы понимаем здесь всякое общее изменение в процессе труда, сокращающее рабочее время, общественно необходимое для производства данного товара, так что меньшее количество труда приобретает способность произвести большее количество потребительной стоимости». Под производительностью труда понимается степень плодотворности конкретного труда, которая измеряется количеством потребленных стоимостей, созданных в единицу времени (выработка). Можно измерить производительность труда и обратной величиной: количеством времени, затрачиваемого на производство единицы продукции (трудоемкость). Уровень производительности труда выражает результативность использования рабочего времени. Однако в связи с тем что производительность труда является характеристикой конкретного труда, уровни производительности труда в разных отраслях при таком измерении оказываются несопоставимыми. Для того чтобы исчислить производительность общественного труда или производительность труда в отдельных отраслях материального производства, сопоставить темпы ее роста, применяют иную методику расчета. Производительность общественного труда исчисляется как отношение произведенного национального дохода к численности занятых в материальном производстве, а отраслевая – как отношение валовой продукции отрасли к численности занятых работников.

Экономическая сущность и значение производительности

труда современных условиях рыночной экономики.

Производительность труда – один из важнейших показателей деятельности предприятия, характеризующий результативность, эффективность производственной деятельности людей. Если говорить конкретнее, производительность труда, определяемая количеством продукции, произведённой в единицу рабочего времени, характеризует, прежде всего, эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда можно так же охарактеризовать и обратным показателем – затратами рабочего времени на единицу произведённой продукции – трудоёмкостью.

Наиболее широко применяемым и универсальным показателем производительности труда является выработка, которая в зависимости от применяемых измерителей может быть рассчитана тремя методами: натуральным, стоимостным и нормированного рабочего времени (трудовым).

Выработка представляет объём продукции, производимый в единицу рабочего времени или приходящийся на одного среднесписочного работника в месяц, год, квартал.

Наиболее простым и достоверным является натуральный метод, когда объём выработанной продукции, измеряется в натуральном выражении.

Производительность труда представляет собой сложную экономическую категорию, характеризующую эффективность деятельности работников в сфере материального производства.

Основными показателями производительности труда на предприятии характеризуется следующими показателями:

выработка (ПТ) – это выпуск продукции в единицу времени:

трудоемкость – это время, необходимое на изготовление единицы продукции:

На практике производительность труда определяется по следующей

Производительность труда определяется тремя методами:

1)Натуральный: N t – продукция – определяется натуральными единицами. Достоинство – прост и показателен. Недостаток – применим только при выпуске продукции одного типа. Натуральные измерители (штуки, тонны, метры) используются, как правило, при изготовлении однородной продукции, они просты и наглядны, однако область их применения ограниченна, так как они позволяют соизмерить массу различных потребительских стоимостей в случае изготовления предприятием широкой номенклатуры изделий.

Стоимостной: продукция определяется в денежном выражении.

Заключается в том что, выработка определяется как отношение объёма произведённой продукции в стоимостном выражении к затратам рабочего времени. В качестве объёма произведённой продукции могут быть взяты показатели: валовой продукции, товарной продукции, условно-чистой и чистой продукции, валового дохода.

N ч – чистая продукция.

Достоинство – прост в расчетах и применим во всех случаях, учитывает все виды продукции и услуг, выпуск на предприятии. Недостаток – не позволяет определить (сопоставить) изменение производительности труда за длительный период из-за влияния инфляции.

3)Трудовой метод измерения производительности труда основан на оценке объёма выпущенной продукции в единицах нормированного времени – нормо-часах. Он имеет свои недостатки. Так, использование нормо-часов не учитывает сложности и качества труда. Необходимыми условиями применения этого метода являются одинаковая напряжённость норм, охват нормированием рабочих, находящихся на повременной оплате труда. В то же время в производственной практике в аналитических расчётах при расчётах роста производительности труда широко применяется показатель трудоёмкости, т.е. затрат рабочего времени на единицу продукции в натуральном выражении. В зависимости от степени охвата затрат труда трудоёмкость может быть полной, технологической и производственной. По полной заводской трудоёмкости продукции учитываются затраты труда всего промышленно-производственного персонала, тогда как по технологической трудоёмкости – затраты труда только основных производственных рабочих.

где Q i – объем i-го вида работ

t i – трудоемкость i-го вида работ.

Достоинство – применяется во всех видах производств, с его помощью рассчитывают норму выработки, но недостаточно показателен.

В зависимости от применяемой единицы измерения рабочего времени

производительность труда может быть:

Часовой:

Где Т – количество отработанных человеко-часов

Где Т – количество отработанных человеко-дней

Для определения роста производительности труда рассчитывают

численность высвобождаемых рабочих:

Соответственно может быть определенна трудоёмкость продукции и по всем остальным более дробным категориям и профессиональным группам работников предприятий.

Различается трудоёмкость нормативная, плановая и фактическая. Нормативная трудоёмкость определяется на основе технических норм времени, нормативов обслуживания, численности и т.п.; плановая – на основе нормативной трудоёмкости с учётом мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и повышение производительности труда, предусмотренных в плановом периоде. Фактическая трудоёмкость свидетельствует о реальных затратах на единицу продукции в определённый период времени и является зеркальным отражением показателя производительности труда.

Производительность труда – это его продуктивность, плодотворность, результативность производственной деятельности человека в особых социально-экономических формах, характерных производственным отношениям каждого способа производства, при данных затратах труда можно получить больше или меньше продукции, эффективность затрат труда может быть разной. Измерение производительности труда – это сопоставление затрат труда и полученных результатов. Значит, определение уровня производительности труда может быть представлено отношением продукции к затратам. Это отношение продукции к затратам – это лишь принципиальная схема исчисления производительности труда, поскольку «продукция» и «затраты» могут быть представлены посредством системы отношений различных показателей: товарная продукция в оптовых ценах предприятия/среднесписочное число работников промышленно-производственного персонала; нормативная стоимость обработки/численность работников основного производства.

Задачи постоянного роста производительности труда, а следовательно, снижения затрат на единицу продукции требует поиска и использования всех видов резервов. Под резервами в данном случае понимаются возможности повышения производительности как путём наиболее полного использования факторов роста, так и устранением различного рода на предприятии.

Резервы роста производительности труда многообразны и возможны на всех уровнях управления и во всех звеньях производства. Все резервы могут быть классифицированы следующим образом:

По источнику роста производительности:

Улучшение использования средств производства;

Улучшение использования рабочей силы.

2. По уровню выявления и использования:

Заводские;

Цеховые;

Бригадные;

На рабочем месте.

3. По функциональной значимости:

Резервы основного производства;

Резервы вспомогательного производства;

Резервы управления.

4. По срокам возможного использования:

Текущие;

Перспективные.

Проблема выявления и реализации резервов повышения производительности труда наряду с техническими и организационными факторами тесно связана с социально-экономических и психофизиологических условий производственной деятельности работников, которые охватывают создание условий труда и отдыха, сокращение текучести кадров, снижение непроизводственных затрат рабочего времени. Повышение уровня трудовой дисциплины, развитие инициативы и творческого потенциала работников.

1.2. Факторы роста производительности труда.

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы и условия. Под факторами понимаются главные движущие причины, вызывающие ту или иную динамику производительности труда. Другое функциональное назначение имеет понятие «условия». Это обстановка, в которой происходит процесс движения производительности труда. Между факторами и условиями имеется органическая связь: фактор как движущая сила всегда действует в каких-то конкретных условиях. Например, автоматизация производства выступает мощным фактором роста производительности труда, а структура производства служит условием, при котором происходит автоматизация производства.

Качество факторов и условий необычайно велико и разнообразно, поэтому простое их перечисление без какой-либо систематизации – дело довольно сложное и вряд ли оправданное. Наиболее общая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации: производительных сил, производственных отношений и надстройки. Исходя из этого, факторы и условия, влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четыре группы: природно-климатические; технико-организационные; социально-экономические; социально-политические.

Природно-климатические факторы и условия создают предпосылки для определенного исходного уровня производительности труда в данном месте. Особенно значительно их влияние на уровень производительности труда в сельском хозяйстве и добывающей промышленности.

Технико-организационные факторы связаны с развитием производительных сил общества: средств производства и рабочей силы, а также совершенствованием их комбинации. Ведущим технико-экономическим фактором роста производительности труда выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющее потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного труда машинным. В ХХ в. появление ряда новых направлений техники все теснее взаимодействует с революционным развитием науки, образуя единый процесс научно-технической революции (НТР). Слияние развития техники и науки в единый процесс знаменует собой превращение науки в непосредственную производительную силу, что выражается в возрастании эффективности процесса производства в зависимости от использования результатов научных исследований.

Говоря о взаимозависимости научно-технического прогресса и результатов производства, необходимо отметить внутреннюю противоречивость этой зависимости. Научно-технический прогресс – эффективное средство роста производства, однако своевременному и быстрому внедрению достижений научно-технического прогресса в производство препятствует противоречие между текущими и перспективными задачами увеличения выпуска продукции. Объем выпуска продукции ограничен возможностями применяемой техники и технологии. Сменить технику и технологию на более прогрессивную – значит создать условия для увеличения выпуска продукции в будущем. Но техническое перевооружение требует времени, в течении которого выпуск продукции на данном производстве придется уменьшить или даже прекратить. Это противоречие может быть разрешено на основе совершенствования хозяйственного механизма, а также путем создания резервных мощностей на каждом производстве.

Как уже указывалось, для ускорения темпов роста производительности труда необходимо наиболее полно использовать преимущества рыночной экономики, в условиях которой действие закона повышения производительности труда имеет безусловное значение.

Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:

материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;

социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.

Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются. Естественные условия - это природные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях. Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников.

Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.

С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства - средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительные машины, автоматизацию производства.

Вместе с тем научно-технический прогресс создает предпосылки для улучшения условий труда, ликвидации существенных различий между умственным и физическим трудом, повышения культурно-технического уровня работников. Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда производства и управления с применением средств организационной и вычислительной техники.

Органическое соединение достижений научно-технической революции с преимуществами рыночных отношений предполагает усиление связи науки с производством, дальнейшую концентрацию и специализацию производства, создание производственных объединений и хозяйственных комплексов, совершенствование отраслевой и районной структур и пр. Все эти процессы способствуют непрерывному повышению производительности труда.

Технический прогресс осуществляется в следующих направлениях:

а) внедрение комплексной механизации и автоматизации производства;

б) совершенствование технологии;

в) химизация производства;

г) рост электровооруженности труда.

Интересы дальнейшего подъема производительности труда и эффективности общественного производства в нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий.

До последнего времени на предприятиях главное внимание уделялось механизации основных производственных процессов. В результате образовалась диспропорция в механизации труда на различных производственных участках. Поэтому комплексная механизация всего производства представляет собой одну из важнейших задач технической политики руководства предприятия. Осуществление комплексной механизации производства создает необходимые условия для перехода к комплексной автоматизации, являющейся высшей ступенью механизации труда.

Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов. Технология охватывает весь процесс материального производства - от разведки и добычи природного сырья до переработки материалов и получения готовой продукции.

Основными направлениями совершенствования технологии производства в современных условиях являются: сокращение длительности производственного цикла, снижение трудоемкости изготовления изделий, предметно-замкнутое построение структуры производственных процессов, сокращение объема обслуживания на межоперационных перемещениях обрабатываемых предметов и др. Решение этих задач достигается различными способами, например, механическая обработка предметов труда дополняется, а в необходимых случаях заменяется химическими методами, электрохимией и другими видами технологического использования электроэнергии. Все большее применение в технологии производства получают сверхвысокие и сверхнизкие давления и температуры, ультразвук, токи высокой частоты, инфракрасные и другие излучения, сверхпрочные материалы и т. д. Совершенствование технологии изготовления продукции во всех отраслях производства обеспечивает значительную интенсификацию и ускорение производственных процессов, их непрерывность и высокое качество продукции.

Технология производства подвержена особенно быстрому моральному старению в эпоху научно-технической революции. Поэтому перед современным производством ставится задача обеспечить широкое внедрение прогрессивных, особенно непрерывных, технологических процессов на основе использования химической технологии, электротехнических средств и др.

Не смотря на экологическую сторону этого вопроса, одним из эффективных направлений технического прогресса является химизация производства. Химизация опережающим развитием химической и нефтехимической промышленности, возрастающим уровнем применения прогрессивных химических материалов и химических процессов. Широкое использование синтетических полимерных материалов, главным образом синтетических смол и пластических масс, позволяет повышать технический уровень и эффективность производства.

Синтетические полимеры являются полноценными заменителями цветных и черных металлов, дерева и других традиционных материалов, а также выступают как новые конструкционные и технические материалы, без которых невозможно решить ряд важных технических задач. Большой эффект дает применение этих материалов при замене цветных металлов и высококачественных сталей в электротехнической промышленности, в машиностроении, в строительстве. Использование пластических масс в машиностроении позволяет улучшить эксплуатационные свойства, облегчить вес конструкций и существенно улучшить внешний вид машин.

Не менее важно и то, что изделия из пластмасс могут быть изготовлены с очень высоким коэффициентом использования материала и малой трудоемкостью изготовления.

Электрификация производства является основой осуществления всех других направлений технического прогресса.

Современная научно-техническая революция дает возможность использовать новые богатейшие источники первичных энергоресурсов, позволяющие удовлетворять быстро возрастающие потребности в электроэнергии и ускорить завершение сплошной электрификации всего хозяйства. Одновременно с этим создаются новейшие электротехнические средства, возникают и быстро развиваются неизвестные ранее отрасли производства (электроника, радиоэлектроника и т. п.), расширяются сфера и направления технологического применения электроэнергии, радикально преобразуются основные традиционные элементы машинной техники и трудового процесса, сложившиеся на предыдущих этапах развития машинных средств труда.

Между энерговооруженностью и производительностью труда существует настолько тесная зависимость, что первую можно использовать в качестве технико-экономического измерителя второй, сделав определенную поправку лишь в связи с использованием электроэнергии на непроизводственные нужды. В топливно-энергетической базе расширяется использование наиболее экономичных и совершенных энергоносителей. Продолжаются работы по укрупнению единичных мощностей оборудования, агрегатов и машин, что позволяет снижать удельный вес капиталовложения, сокращать энергетические затраты на единицу продукции, уменьшать издержки производства, значительно повышать производительность труда. В области организации производства, которая должна соответствовать требованиям современного научно-технического прогресса, первостепенное значение приобретают вопросы концентрации и специализации.

Создание крупного специализированного производства, усиление специализации предприятий, цехов и участков создают благоприятные условия для применения высокопроизводительного оборудования, новейших инструментов, и приспособлений, внедрения прогрессивных технологических процессов.

Проблема усиления специализации в равной мере относится и к ремонтному производству.

Существенное влияние на рост общественной производительности труда оказывает повышение качества продукции, которое дает возможность удовлетворять общественные потребности с меньшими затратами труда и средств: изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий более низкого качества. Улучшение качества во многих отраслях выражается в увеличении срока службы изделий. Повышение же долговечности тех или иных средств труда равнозначно дополнительному увеличению выпуска этих изделий. Однако повышение качества этих видов продукции будет эффективно лишь в том случае, если их физический и моральный износ будут примерно совпадать.

Улучшение качества продукции одной отрасли способствует росту производительности труда другой, потребляющей эту продукцию. Поэтому экономический эффект от повышения качества продукции исключительно велик.

В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. К важнейшим из них относятся:

повышение культурно-технического уровня трудящихся,

качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием,

повышение деловой квалификации кадров,

рост уровня жизни населения,

творческое отношение к труду и др.

Научно-техническая революция ведет к качественным изменениям рабочей силы. В результате внедрения в производство современной науки и техники во всех отраслях экономики страны увеличивается удельный вес кадров, получивших специальную подготовку в вузах и средних специальных учебных заведениях.

Люди с более высокой общеобразовательной подготовкой быстрее осваивают профессии и становятся квалифицированными специалистами; они быстрее осознают общественную значимость своего труда, у них, как правило, более высокая организованность и дисциплина труда, больше творческой инициативы и изобретательности в работе. Несомненно, все это сказывается на производительности труда и качестве выпускаемой продукции.

Важным фактором повышения эффективности производства являются духовный рост людей, социальная активность как отдельных участников общественного производства, так и целых коллективов на основе развития демократии.

Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.

К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.

Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.

Большое влияние на рост производительности труда оказывают экономические факторы.

Социально-экономические условия представляют собой всю систему производственных отношений общества, опосредствующих собой технико-организационное взаимодействие средств производства и рабочей силы.

Наконец, социально-политические условия – это условия, лежащие на уровне надстройки и влияющие на производительность труда через сознание работника (например, культура, мораль, идеология, религия и т.п.) или путем взаимодействия с производством в целом (например, наука, политическая система, государство, право и др.).

Каждая из перечисленных групп и каждый фактор внутри них по-своему воздействует на производительность труда. Это воздействие имеет качественную характеристику – направленность: в каждый данный момент можно выделить повышающие и понижающие факторы. Кроме того, его можно оценить количественно – определить силу воздействия данного фактора. Направленность действия каждого из факторов данной группы или направленность действия группы факторов в целом может совпадать с направлением действия других факторов или быть ему противоположным. Результатом взаимодействия выступает тенденция движения производительности труда, складывающаяся на основе совокупного действия всей системы факторов и условий.

1.3. Резервы роста производительности труда.

Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов.

Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.

Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут быть разделены на две большие группы:

резервы лучшего использования средств производства;

резервы улучшения использования рабочей силы.

Все резервы роста производительности труда - как первой, так и второй групп дифференцируются по времени и месту их выявления и использования.

По времени использования различают текущие резервы и перспективные.

К текущим относятся резервы, которые могут быть использованы в пределах года (квартала, месяца) главным образом за счет оргтехмероприятий без серьезного технического переоснащения производства, коренной перестройки технологического процесса и необходимых для этого капиталовложений. Перспективные резервы роста производительности труда связаны с коренными изменениями в технике и технологии производства, в организационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, и при соответствующих капиталовложениях. Их использование предусматривается в перспективных планах (пятилетних, долгосрочных) развития отрасли, предприятия. Как те, так и другие резервы получают определенную количественную оценку, используемую при планировании роста производительности труда.

По месту выявления и использования резервы подразделяются отраслевые, межотраслевые, внутри производственные.

Отраслевые и межотраслевые резервы характеризуют использование возможного повышения производительности труда в той или иной отрасли народного хозяйства. Отраслевые резервы обусловлены степенью организации, концентрации и комбинирования производства, освоением новых производств, структурой подотраслей и производств с различной хозяйственной значимостью и техническим уровнем производства и др. Важное место принадлежит межотраслевым резервам, связанным с использованием возможностей одной отрасли для повышения производительности труда в другой. К ним относятся, например, возможности дальнейшего развития межзаводской кооперации на базе специализации производства, а в связи с этим совершенствование материально-технического снабжения предприятий. В сырьевых отраслях повышение качества продукции, даже если это сопровождается ростом затрат труда, обеспечивает значительную экономию труда в обрабатывающих отраслях.

Выявление и использование отраслевых и межотраслевых резервов осуществляют соответствующие министерства, отраслевые научно-исследовательские учреждения.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и используются, непосредственно на предприятии. В этом же их важнейшая особенность и значение, ибо все виды резервов, в конечном счете реализуются на предприятиях. По месту выявления внутрипроизводственные резервы могут быть подразделены на общезаводские, цеховые и резервы рабочего места.

Исходя из качественного содержания внутрипроизводственных резервов, их можно разделить на резервы снижения трудоемкости производства продукции и резервы лучшего использования фонда рабочего времени (рост производительной силы труда и рост интенсивности труда).

Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.

Выявление и использование резервов фонда рабочего времени на предприятиях осуществляют путем сопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени, изучении динамики потерь рабочего времени. Источниками анализа являются сведения статистической отчетности, плановые и отчетные балансы рабочего времени, материалы хронометражных исследований и фотографии рабочего дня.

О степени использования рабочего времени можно судить по изменениям показателей часовой, дневной и годовой производительности труда, между которыми имеется непосредственная связь. Рост часовой производительности труда целиком зависит от снижения трудоемкости производства продукции. Рост же дневной производительности труда зависит, кроме того, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит еще и от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев, отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и др.

Выявление и использование резервов фонда рабочего времени предполагает установление причин нерационального его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь.

Изысканию резервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствует правильная постановка планирования рабочего времени и учета его потерь.

Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.

Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года.

Пример. 1. Рабочий день в базисном периоде составлял 7,63 ч, а в отчетном - 7,64 ч. Улучшение использования рабочего времени составит 7,64:7,63=1,0013, т. е. 0,13%.

2. Рабочий год в базисном периоде составлял 254,1 дня, а в отчетном - 254,3 дня. Улучшение использования рабочего времени составит 254,3:254,1=1,000787, т.е. 0,079%.

3. Общее улучшение использования рабочего времени составит 1,0013Х1,000787=1,002088, т.е. 0,21%.

Внутрипроизводственные резервы по группе трудосберегающих факторов оцениваются по показателям снижения трудоемкости производства продукции.

Пример. Объем производства продукции по старым нормам

750 тыс. нормо-часов, а по новым нормам 700 тыс. нормо-часов, насколько возрастет производительность труда за счет снижения трудоемкости на 50 тыс. нормо-часов?

750:700*100-100=7,14%.

Однако увеличение фонда труда на 0,21% следует оценивать в совокупности с показателями трудосбережения. Для этого индекс производительности труда по трудосберегающим факторам следует умножить на соответствующий индекс по трудообразующим факторам.

Пример. Прирост производительности труда за счет трудосберегающих факторов составил 7,14%. Увеличение фонда труда 0,21%. При этих условиях общий рост производительности труда составит

1,0714-1,0021=1,0737, т.е. 7,37%.

Изменение функциональной структуры кадров также может оказать влияние на эффективность использования живого труда.

Такое влияние можно учесть через индекс изменения структуры кадров, но не по отношению к плану или к базису, а по отношению к наиболее рациональной структуре, принятой за эталон.

Следовательно, индекс структуры кадров будет равен единице только при условии, что фактическая структура кадров и принятая за эталон совпадают.

Оценка производительности труда ОАО

«Орловский винодельческий завод».

Проанализируем состав и структуру основных фондов ОАО « Орловский винодельческий завод » за период с 2005 по 2007 г. г. Отразим полученные результаты в таблице 1.

Таблица 1. – Состав и структура основных производственных фондов ОАО « Орловский винодельческий завод » в период с 2005 по 2007 г. г.

		ный вес, %		ный вес, %		ный вес, %
Сооружения и передаточные устройства
Машины и оборудование
Транспортные средства
Производственный и хозяйственный инвентарь
Другие виды основных средств
Стоимость ОПФ на конец года, тыс. руб.

На основании данных, полученных в таблице 1, можно сделать следующие выводы. В общем, стоимость основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» на конец года увеличилась не значительно, на 1,6 %. Так если в 2005 году она составляла 27557 тыс. руб., то в 2007 году она составила 27997 тыс. руб. При этом процент зданий и сооружений в общем объеме материально – технической базы на протяжении 3 лет остался постоянным и составил в денежном выражении 5510 тыс. руб. и 1132 тыс. руб. Увеличилась доля машин и оборудования на 901 тыс. руб. и составила в 2007 году 20391 тыс. руб., а также производственного и хозяйственного инвентаря на 6 тыс. руб. (122 тыс. руб.) и других видов основных средств – на 44 тыс. руб.(45 тыс. руб.). Произошло снижение доли транспортных средств, в связи с их износом, на 112 тыс. руб. (797 тыс. руб.).

В целом на протяжении трех лет наибольшую долю в структуре основных производственных фондов ОАО « Орловский винодельческий завод » занимают машины и оборудование и здания (72 % и 20 % соответственно).

На рисунке 1 показана структура основных производственных фондов предприятия в 2007 году.

Рис. 1 – Структура основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2007 год.

Таблица 2. - Показатели состояния и движения основных средств ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2005 – 2007 г. г.

Показатель				Отклонение (+,-)
				2006г. от 2205г.	2007 г. от 2006г.	2007 г. от 2005г.
1. Среднегодовая первоначальная стоимость ОПФ, тыс. руб.
2. В том числе активная часть ОПФ, тыс. руб.
3. Пассивная часть ОПФ, тыс. руб.
4. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.
5. Нематериальные активы, тыс. руб.
6. Доля активной части основных средств, %
7. Коэффициент физического износа основных средств, %
8. Коэффициент годности основных фондов, %
9. Коэффициент обновления основных средств, %
10. Коэффициент выбытия основных средств, %
11. Коэффициент прироста основных средств, %

Рассмотрим основные показатели состояния и движения основных средств ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2005 – 2007 г. г. и отразим полученные результаты в таблице 2.

На основе данных, полученных в таблице 2, можно сделать следующий вывод. За исследуемый период, произошло увеличение активной части основных средств на 440 тыс. руб. (21355 тыс. руб. в 2007 году) или на 0,4 %. Размер пассивной части основных производственных фондов не изменился и составил в 2007 году 6642 тыс. руб.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» увеличилась на 79 тыс. руб. или на 0,3 % и составила в 2007 году 27431 тыс. руб.

Сумма нематериальных активов не изменилась и осталась равна 0.

Коэффициент физического износа основных средств увеличился и составил в 2007 году 44 %. Что не могло не сказаться на размере коэффициента годности. Он снизился по сравнению с 2005 годом на 11,1 % и составил в 2007 году 56 %. Что говорит об увеличении эксплуатации основных средств.

Произошло резкое снижение коэффициента обновления в 2006 году. Если в 2005 году он составлял 14,9 %, то в 2006 году он уже составил 0,9 %. В 2007 году он равнялся уже 4,1 %. В связи с этим, коэффициент прироста в 2007 году составил 4,04 %. Что является положительной тенденцией для предприятия.

Общая характеристика ОАО «Орловский

винодельческий завод».

Предприятие « Орловский винодельческий завод » является акционерным обществом открытого типа.

Местонахождение предприятия: Россия, г. Орел, ул. Ливенская, д. 68.

Общество является юридическим лицом и действует на основании устава. ОАО « Орловский винодельческий завод » основано в 1972 году и является хорошо зарекомендовавшим себя предприятием. Открытое акционерное общество «Орловский винодельческий завод» (в дальнейшем именуемое Общество) уч-реждено, в соответствии с Указом Президента Российской Федерации "Об организационных ме-рах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государст-венных предприятий в акционерные общества" от 1 июля 1992 года № 721 в результате преобра-зования государственного предприятия « Орловский винодельческий завод » в открытое акционерное общество и является его правопреемником.

Режим работы завода с 8.00 до 17.00 т.е. составляет 8 часов.

Общество действует в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных Об-ществах", иным действующим законодательством РФ и настоящим Уставом.

Уставный капитал Общества составляет 21080 тыс. руб. и состоит из номинальной стои-мости акций, приобретенных акционерами.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества Общества, га-рантирующего интересы его кредиторов.

Общество является коммерческой организацией и преследует в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществ-ления любых видов деятельности, не запрещенных Федеральными законами.

Прежде всего, ОАО «Орловский винодельческий завод» руководствуется Уставом предприятия, законодательством о труде, т.е. Трудовым Кодексом Российской Федерации, Конституций Российской Федерации, Положением о бухгалтерском учете, Налоговым Кодексом Российской Федерации, Законами о социальном страховании в Российской Федерации, Законами о пенсионном Фонде России, Таможенным кодексом Российской Федерации и др.

Завод специализируется в сфере организации оптовой и розничной торговли, производстве и реализации спиртосодержащей продукции коммерческой и посреднической деятельности, осуществления торгово – закупочной деятельности, более полного удовлетворения потребностей российских и иностранных лиц. ОАО « Орловский винодельческий завод » имеет свой товарный знак, зарегистрированный в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания РФ 28 апреля 1999 г.

Основными видами деятельности Общества являются:

Производство и реализация спиртосодержащей продукции (коньяков, бренди, вин);

Маркетинг и услуги по реализации продукции, товаров собственного производства;

Расширение клиентской базы;

Оптовая торговля;

Розничная торговля.

В своём составе ОАО « Орловский винодельческий завод » имеет магазин « Молдавские вина », общей площадью 30 м 2 , расположенный по адресу: г. Орел, ул. Гостинная, д. 2, и киоск, расположенный на территории завода.

Высшим органом управления Общества является генеральный директор. Структура управления ОАО «Орловский винодельческий завод» по признаку ступенчатости трехступенчатая. По типу производства – цеховая. На 1 ступени находятся: мастера цеха розлива, мастера цеха реализации, мастера цеха виноматериалов, мастера коньячного отделения. На 2 ступени находятся: начальник цеха розлива, начальник цеха реализации, начальник цеха виноматериалов, начальник коньячного отделения. На 3 ступени находятся: генеральный директор, исполнительный директор, финансовый директор, заместитель директора по коммерческим вопросам, главный инженер, главный технолог, главный экономист, главный бухгалтер, главный энергетик, заместитель главного бухгалтера, начальник планового отдела, начальник отдела кадров, начальник производственной лаборатории, начальник отдела материально – технического снабжения, начальник службы охраны, технолог, юрист–консультант, бухгалтер, бухгалтер – кассир.

Структура управления ОАО «Орловский винодельческий завод» по типу соподчинения является линейно – функциональной.

По типу организации производства данная структура управления цеховая. Имеется 4 цеха: цех виноматериалов, коньячное отделение, цех розлива и цех реализации.

В цехе виноматериалов хранится и подается на линию винный материал для дальнейшего розлива. В коньячном отделении, соответственно хранится коньяк, который в последствии идет на линию. В этих двух цехах производится приёмка и отбор пробы вина и коньяка, здесь они дорабатываются, чтобы быть полностью пригодными к розливу. Цех розлива занимается розливом коньяка и вина в стеклотару. Далее продукция поступает в цех реализации, где она дорабатывается (оформляется) и отгружается для реализации потребителю.

Основным преимуществом такой структуры управления является ее конкретность и простота использования. Каждое подразделение выполняет только свои обязанности.

Но, с другой стороны, наличие трех ступеней у данной структуры управление может замедлять процесс принятия решения.

Теперь проанализируем состояние трудовых ресурсов ОАО «Орловский винодельческий завод». Результаты измерений представим в таблице 3.

Таблица 3. – Состояние трудовых ресурсов ОАО « Орловский винодельческий завод » на 01.01.2008 г.

Показатели	Количество человек	Удельный вес, %
Чел.
1. Образование
Средне-специальное
Незаконченное высшее
3. Возраст
25 – 35 лет
35 – 45 лет
45 – 60 лет
Свыше 60 лет
4. Стаж работы
5 – 15 лет
15 – 20 лет
Свыше 20 лет

На основании данных, полученных в таблице 1, можно сделать следующие выводы. На предприятии ОАО «Орловский винодельческий завод» большая часть работников имеет средне – специальное образование – 54,8 % (63 чел.), высшее образование имеют 25 человек (21,7 %), а среднее образование соответственно – 27 человек (23,5 %). В целом можно отметить достаточно высокий уровень образования работников предприятия.

Большую часть коллектива составляют женщины. Это 72 человека или 62,6 %. Мужчины составляют меньшую часть – 43 человека или 37,4 % от общей численности.

Если говорить о возрастной категории, то соотношение будет следующим 6 % - работники в возрасте до 25 лет; 17,4 % - от 25 до 35 лет; 51,3 % - от 35 до 45 лет (это наибольшая категория); 23,5 % - от 45 до 60 лет и 1,8 % - свыше 60 лет (это наименьшая категория). В целом можно отметить «омоложение» коллектива завода.

Что касается стажа работы, то наибольшую часть в процентном соотношении составляют рабочие со стажем работы от 5 до 15 лет – 37 человек или 32,2 % и от 15 до 20 лет или 33,1 %.

Теперь проанализируем основные показатели финансово – хозяйственной деятельности предприятия за исследуемый период.

Анализ производительности труда ОАО «Орловский

винодельческий завод».

Анализ эффективности использования ОАО «Орловский винодельческий завод » проведем по таким показателям, как:

1. коэффициент годности основных средств,

2. фондоотдача – показывает, сколько приходиться товарооборота на 1 рубль используемых основных средств предприятия,

3. фондоёмкость – обратна фондоотдаче,

4. фондовооруженность – показывает, сколько основных средств приходиться на единицу трудовых ресурсов,

5. рентабельность основных фондов – показывает, сколько прибыли приходиться на единицу используемых основных средств.

Проведем анализ эффективности использования основных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» за период с 2005 по 2007 г. г. Результаты исследования представим в форме таблицы 6.

На рисунке 2 отражено изменение среднегодовой стоимости основных производственных фондов и товарооборота ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2005 – 2007 г. г.

Рис. 2. – Размер среднегодовой стоимости основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2005 – 2007 г. г.

Таблица 4. – Динамика эффективности использования основных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2005 – 2007 г. г.

Показатель				Отклонение (+, -)		Темп роста,%
Товарооборот, тыс. руб.
Среднесписочная численность работников
Фондовооруженность, тыс. руб. / чел.
Фондоотдача
Фондоёмкость
Балансовая прибыль на 1 руб. основных фондов
Интегральный показатель эффективности использования ОПФ
Общая торговая площадь магазина

На основании данных, полученных в таблице 6, можно сделать следующий вывод. За исследуемый период с 2005 по 2007 г. г. в ОАО «Орловский винодельческий завод» фондовооруженность уменьшилась на 30,3 % и составила в 2007 г. 238,5. Это обосновано существенным увеличением численности работников (на 44 %). Фондоотдача за исследуемый период увеличилась на 14,8 % и составила 1,63. Это обосновано достаточно высокими темпами роста выручки от реализации продукции, по сравнению с ростом среднегодовой стоимости ОПФ. Этим можно объяснить и уменьшение фондоемкости, которая в 2007 году составила 0,61.

Таким образом, среднегодовая стоимость основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» увеличилась за исследуемый период и составила в 2007 году 27431 тыс. руб.

На протяжении трех лет наибольшую долю в структуре основных производственных фондов ОАО « Орловский винодельческий завод » занимали такие виды основных средств, как машины и оборудование и здания (72 % и 20 % соответственно).

За исследуемый период, произошло увеличение активной части основных средств на 0,4 % . Размер пассивной части основных производственных фондов не изменился.

Для того чтобы дать более полную характеристику использования активов ОАО «Орловский винодельческий завод», проведем оценку эффективности использования оборотных фондов предприятия.

Пути увеличения производительности труда ОАО «Орловский

винодельческий завод».

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент инвестиционной политике и ценообразовании.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:
1)показатели, характеризующие рентабельность (окупаемость) издержек производства и инвестиционных проектов;

2)показатели, характеризующие рентабельность продаж;
3)показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

Все эти показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.

Рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек) (R 3) исчисляется путем отношения балансовой (Пб) или чистой прибыли (Пч) к сумме затрат по реализованной или произведенной продукции (З):

Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Может рассчитываться в целом по предприятию, отдельным его подразделениям и видам продукции.

Рентабельность продаж (R n) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки (РП). Характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по предприятию и отдельным видам продукции.

Рентабельность (доходность) капитала (R к) исчисляется отношением балансовой (чистой) прибыли к среднегодовой стоимости всего инвестированного капитала () или отдельных его слагаемых: собственного (акционерного), заемного, основного, оборотного, производственного капитала и т.д.

. (3)

В процессе анализа следует изучить динамику перечисленных показателей рентабельности, выполнение плана по их уровню и провести межхозяйственные сравнения с предприятиями-конкурентами.

Среднегодовая сумма основного и оборотного капитала () зависит от объема продаж и скорости оборота капитала (коэффициента оборачиваемости К об), который определяется отношением суммы оборота к среднегодовой сумме основного и оборотного капитала.

Чем быстрее оборачивается капитал на предприятии, тем меньше его требуется для обеспечения запланированного объема продаж.

И наоборот, замедление оборачиваемости капитала требует дополнительного привлечения средств для обеспечения того же объема производства и реализации продукции. Таким образом, объем продаж сам по себе не оказывает влияния на уровень рентабельности, т.к. с его изменением пропорционально увеличиваются или уменьшаются, сумма прибыли и сумма основного и оборотного капитала при условии неизменности остальных факторов.

Теперь проведем анализ рентабельности активов ОАО «Орловский винодельческий завод». Для этого сначала изучим рентабельность основных фондов, отразим полученные результаты в таблице 9.

На основании данных, полученных в таблице 4, можно сделать следующий вывод. В связи с тем, что в 2005 и 2006 г.г. убыток предприятия составил 1743 и 457 тыс. руб. соответственно, использование основных средств было не рентабельно. Показатель рентабельности основных средств ОАО «Орловский винодельческий завод» за 3 года составил соответственно: -6,3 % , -1,7 % и 1,8 %. Получается, что если в 2005 и 2006 г. г. использование основных средств было нерентабельно, то в 2007 году ситуация изменилась в положительную сторону. Что существенно.

Рассмотрев и изучив уровень рентабельности основных средств ОАО «Орловский винодельческий завод», перейдем к рассмотрению рентабельности оборотного капитала предприятия (таблица 5).

Изучим насколько эффективно используются оборотные активы предприятия, а также основные и оборотные активы вместе взятые.

Таблица 5. – Рентабельность основных фондов ОАО « Орловский винодельческий завод ».

Показатель				Отклонение		Темп роста,%
Товарооборот, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.
Среднегодовая остаточная стоимость основных фондов, тыс. руб.
Балансовая прибыль, тыс. руб.
Среднесписочная численность работников
Рентабельность основных фондов, %

Таблица 6. – Рентабельность оборотных средств ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2005 – 2007 г. г.

Показатель				2007 г. в % к 2005 г.
Товарооборот, тыс. руб.
Балансовая прибыль, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.
Рентабельность продаж, %
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, %
Среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, тыс. руб.
Норма прибыли, %
Рентабельность оборотных средств, %

На основе данных, полученных в таблице 5, можно сделать следующий вывод. За 2005 – 2007 г. г. в ОАО «Орловский винодельческий завод» произошло существенное увеличение уровня рентабельности оборотных фондов. Если в 2005 и 2006 г. г. их использование на предприятии было не рентабельно, то в 2007 году уровень рентабельности составил 1,2 %. Это связано прежде всего с увеличением балансовой прибыли.

В целом, подводя итог, можно отметить, что использование основных и оборотных фондов предприятия рентабельно. О чем говорит значение такого показателя, как норма прибыли. Если в 2005 и 2006 г. г. он был отрицательным, то в 2007 году он составил 0,73 %. А это является хорошей тенденцией в концепции развития предприятия в целом.

В таблице 6 отразим насколько эффективно используется имущество ОАО «Орловский винодельческий завод» за изучаемый период.

Таблица 6. – Эффективность использования имущества ОАО «Орловский винодельческий завод» за 2005 – 2007 г. г.

Показатель				Отклонение		Темп роста,%
Товарооборот, тыс. руб.
Балансовая прибыль, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.
Дебиторская задолженность, тыс. руб.
Собственные средства, тыс. руб.
Кредиторская задолженность, тыс. руб.
Рентабельность активов, %
Рентабельность собственных средств, %

На основании данных, полученных в таблице 5, можно сделать вывод, что в целом, использование активов ОАО «Орловский винодельческий завод» в 2007 году было рентабельно. Об этом говорит такой показатель, как рентабельность активов предприятия. Если в 2005 году он составлял – 2,95 %, в 2006 году - -0,74 %, то в 2007 году он составил 0,87 %. Что связано, прежде всего с увеличением размера прибыли предприятия. Рентабельность собственных средств в 2007 году составила 2,39 %.

Подводя итог, хотелось бы отметить положительную тенденцию в использовании активов ОАО « Орловский винодельческий завод ». Если в 2005 – 2006 г. г. оно было не рациональным и нерентабельным, то в 2007 году ситуация значительно изменилась.

Заключение

Конечный итог взаимодействия различных групп факторов и условий движения производительности труда есть отражение диалектического единства вещественных и личного факторов производства, при этом ведущая роль принадлежит личному фактору. Все прогрессивные изменения, затрагивающие вещественные факторы производства, создают только потенциальные возможности для роста производительности труда, а воплощение этих возможностей в реальный материальный результат неосуществимо без сознательных усилий работника, направленных на достижение наивысшего результата в труде.

Дело в том, что работник, с одной стороны, выступает в качестве одного из факторов производства; с другой стороны, он включен в систему производственных отношений общества. Производственные отношения, преломляясь в сознании работника, создают объективную направленность его действий, именуемую экономическим интересом, и тем самым влияют на уровень производительности труда. Через сознание работника воздействует на эффективность труда и существующая в обществе надстройка, формируя у него то или иное отношение к труду. Что касается эффективности функционирования совокупного работника общества, т.е. уровня общественной производительности труда, то она складывается, прежде всего на основе действия хозяйственного механизма общества и тоже опосредована отношениями и надстройкой.

Известно, что темп роста производительности труда разный при различных способах производства. Динамика производительности труда данного способа производства определяется не только факторами, общими для всех общественно-экономических формаций, но и специфическими, среди которых можно назвать систему экономических интересов, социально-экономическую форму факторов производства, положение работников в процессе воспроизводства и др. Причем влияние специфических факторов движения производительности труда не всегда совпадает по направлению с действием общих факторов, чем значительно изменяет их действие. В этом смысле социально-экономические факторы движения производительности труда имеют исключительно важное значение в формировании тенденций её динамики.

Относительно высокого уровня достигает производительность труда в развитых странах с рыночной экономикой. В этих странах рост производительности труда идет такими темпами, которых до того времени не знало человеческое общество. В нашей стране на основе многообразных форм собственности создаются объективные предпосылки для ликвидации непроизводительных потерь общественного труда. Что бы эти предпосылки практически реализовать в стране создается такой хозяйственный механизм, который позволит органически увязать личный экономический интерес работника с повышением производительности его труда. Для этого уже произведено разгосударствление многих форм собственности и производства, преодоление отчуждения работника от средств производства.

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

За анализируемый период 2005 – 2007 г. г. выручка от реализации продукции в ОАО «Орловский винодельческий завод» увеличилась в целом на 15 % и составила в 2007 году 44834 тыс. руб. При этом себестоимость продукции увеличилась на 9 % . Что привело к существенному увеличению прибыли. Если в 2005 году деятельность ОАО « Орловский винодельческий завод » была убыточной (- 1743 тыс. руб.), то в 2007 году прибыль предприятия составила 506 тыс. руб. Среднегодовая численность работников увеличилась на 44 % и составила 115 человек.

Особое внимание в работе было уделено изучению эффективности использования активов предприятия.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» увеличилась за исследуемый период и составила в 2007 году 27431 тыс. руб.

На протяжении трех лет наибольшую долю в структуре основных производственных фондов ОАО «Орловский винодельческий завод» занимали такие виды основных средств, как машины и оборудование и здания (72 % и 20 % соответственно).

За исследуемый период, произошло увеличение активной части основных средств на 0,4 % (21355 тыс. руб. в 2007 году). Размер пассивной части основных производственных фондов не изменился.

Коэффициент физического износа основных средств увеличился и составил в 2007 году 44 %, что говорит о более интенсивном их использовании.

За исследуемый период с 2005 по 2007 г. г. в ОАО «Орловский винодельческий завод» фондовооруженность уменьшилась на 30,3 % и составила в 2007 г. 238,5. Фондоотдача за исследуемый период увеличилась на 14,8 % и составила 1,63. Это обосновано достаточно высокими темпами роста выручки от реализации продукции, по сравнению с ростом среднегодовой стоимости ОПФ.

Что касается оборотных активов, то в целом за 3 года в ОАО «Орловский винодельческий завод» стоимость оборотных средств снизилась на 10 % , что существенно. Наибольший процент в структуре оборотных средств в 2007 году заняли: товарные запасы (64,6 %) и дебиторская задолженность (29, 8 %). Наименьший – прочие оборотные активы и денежные средства.

Коэффициент оборачиваемости вырос на 8,9 % и составил в 2007 году 107,5 %. При этом, продолжительность 1 оборота сначала увеличилась на 121 % и составила в 2006 году 4,47 дней, а потом сократилась на 31,8 % (3,39 дней). Что говорит о высвобождении оборотных средств.

При этом материалоотдача увеличилась на 11,9 % и составила в 2007 году 2,44 руб. Это связано с увеличением доли материалов в структуре оборотных средств предприятия.

Что касается рентабельности основных средств, то за исследуемый период он составил соответственно: -6,3 % , -1,7 % и 1,8 %. Получается, что если в 2005 и 2006 г. г. использование основных средств было нерентабельно, то в 2007 году ситуация изменилась в положительную сторону. Что существенно.

Также произошло существенное увеличение уровня рентабельности оборотных фондов. Если в 2005 и 2006 г. г. их использование на предприятии было не рентабельно, то в 2007 году уровень рентабельности составил 1,2 %. Это связано, прежде всего с увеличением балансовой прибыли.

В целом, можно отметить, что использование основных и оборотных фондов предприятия рентабельно. О чем говорит значение такого показателя, как норма прибыли. Если в 2005 и 2006 г. г. он был отрицательным, то в 2007 году он составил 0,73 %. А это является хорошей тенденцией в концепции развития предприятия в целом.

Рентабельность активов предприятия в 2007 году составила 0,87 %. Рентабельность собственных средств в 2007 году составила 2,39 %.

Подводя итог, хотелось бы отметить положительную тенденцию в использовании активов ОАО «Орловский винодельческий завод». Если в 2005 – 2006 г. г. оно было не рациональным и нерентабельным, то в 2007 году ситуация значительно изменилась.

В этой работе был проведен анализ эффективности использования активов ОАО «Орловский винодельческий завод». В результате, можно сделать следующие выводы:

Предприятие находится в прибыльном положении;

За исследуемый период наблюдается существенное увеличение общей суммы товарооборота предприятия;

Наблюдается увеличение активной части основных производственных фондов, а также увеличение коэффициента физического износа основных средств, что говорит о более интенсивном использовании основных фондов;

Идет высвобождение оборотных средств предприятия;

Увеличение товарооборота и балансовой прибыли привело к тому, что за последний год использование активов предприятия стало рентабельно.

Список использованной литературы.

1. Абрютина М. С. Экономика предприятия: Учебник. / М. С. Абрютина. - М. : Издательство « Дело и Сервис », 2004. - 528 с.

2. Абрютина М. С. , Грачев А. В. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: учебно – практическое пособие. / М. С. 3. Абрютина, А. В. Грачев. - М. : Издательство « Дело и Сервис », 2000.- 256 с.

3. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учебное пособие / Под ред. Проф. Н. П. Любушина. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 471 с.

4. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. / И. А. Бланк. - Т. 1- Киев: Ника – Центр, 2004. - 592 с.

5. Бланк И.А. “Торговый менеджмент”, - К.: УФИМБ,2001 г.

6. Волков О. И. «Экономика предприятия» Москва, 1998 г.

7. Генкин Б.Н «Введение в теорию эффективного труда» СПб.: СПбГИЭА, 1992г.

8. Горфинкель В. Я., В. А. Швандер «Экономика предприятия» Москва, 2003 г.

9. Гребнев А. И. «Экономика торгового предприятия» Москва, 2000

10. Грибов В. Д. Экономика предприятия: Уч. Пособие / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 208 с.

11. Дынкин А.А. «Новый этап НТР: экономическое содержание и механизм реализации в капиталистическом хозяйстве.» М.: Наука 1991 г.

12. Жданов С. А. Механизмы экономического управления предприятием: уч. пособие / С. А. Жданов. - М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2002. - 319 с.

13. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле, – М.: Новое знание, 2003 г.

14. Лебедева С.Н., Н. А. Казиначикова «Экономика торгового предприятия» Минск, 2001 г.

15. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник. - 3-е изд. , перераб. и доп. / К. А. Раицкий. - М. : Дашков и К, 2002. - 1012 с.

16. Ред. Б.М. Генкина «Основы управления персоналом» М. Высшая школа. 1996 г.

17 Ремизов К.С «Основы Экономики труда» Издательство Московского университета. 1990 г.

18. Рязанова О. М. Анализ использования оборотных фондов предприятия предприятия / О. М. Рязанова // Финансы и кредит. - 2006. - № 7.- с. 29 – 33.

19. Сазонов Е. Н. Анализ рентабельности капитала предприятия / Е. Н. Сазонов // Финансы и кредит. - 2006. - № 8.- с. 40 – 43.

20. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Учебник пособие, - М.: ИНФРА-М, 2001 г.

21. Суворова А. П. Методологический подход к оценке эффективности использования активов предприятия / А. П. Суворова // Финансы и кредит. - № 4. - 2006. - с. 43 -48.

22. Туровец О. Г. Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О. Г. Туровец. - 2 – е изд.- М. : Инфра – М, 2005.

23. Черненко А. Критерии ресурсоотдачи предприятия / А. Черненко // Экономист. - 2006. - № 3. - с. 41 – 46.

24. Устинов В.А. «Экономика управления предприятием» Учебное пособие.. – М.: ГАУ, 1993 г.

25. Ушакова Н.Н. «Совершенствование анализа и планирования товарооборота», Учебное пособие, - Киев, 1999 г.

26 Яшин С. Н. , Пузов Е. Н. Сравнительная оценка совокупного экономико – организационного эффекта функционирования предприятий. / С. Н. Яшин, Е. Н. Пузов. // Финансы и кредит. - 2005. - № 9.- с. 41 – 47.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

1. Методические аспекты анализа производительности труда

1.1 Экономическая сущность производительности труда

1.2 Производительность труда. Показатели, характеризующие производительность труда

1.3 Источники и задачи анализа производительности труда

2. Анализ производительности труда в ООО «Вета»

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Вета»

2.2 Анализ уровня и динамики производительности труда

2.3 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность труда

2.4 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

3.1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного труда

3.2 Повышение квалификации рабочих

Заключение

Список литературы

Введение

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором выражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность живого труда определяется затратами времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Повышение производительности труда на предприятии невозможно без рациональной организации анализа показателей производительности труда и разработки на основе этого анализа мероприятий, направленных на повышение эффективности труда.

Актуальность проведения анализа производительности труда определяется тем, что результаты этого анализа позволяют выявить резервы роста производительности труда, разработать организационно-технические мероприятия по реализации этих резервов и непосредственному внедрению этих мероприятий.

Цель работы - исследование сущности производительности труда, методики проведения анализа производительности труда на предприятии.

Задачи работы:

Исследование сущности производительности труда и методологии анализа производительности труда на предприятиях,

Проведение анализа производительности труда на исследуемом предприятии,

Разработка мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

Объектом исследования работы является производственное предприятие г.Тольятти ООО «Вета», относящееся к сфере мелкого бизнеса и занимающееся оказанием услуг по ремонту помещений.

При написании работы использована научно-методическая литература по экономике предприятия, анализу и планированию его хозяйственной деятельности.

анализ производительность труд предприятие

1 . Методические аспекты анализа производительности труда

1.1 Экономическая сущность производительности труда

Производительность труда -- это отношение количества продукции, произведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период .

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда. Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда .

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Выработка продукции - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определение выработки в натуральных показателях, а также в показателях нормированного рабочего времени. Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки в натуральном выражении. Это такие единицы измерения, как тонны, метры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию. Если предприятие или цех выпускает несколько видов или марок продукции, то выработка определяется в условных единицах .

Показатель выработки в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.

При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от всех остальных этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

Технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков, повременщиков;

Трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;

Производственную трудоемкость - затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

Трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала, охраны;

Полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.

Связь коэффициентов производительности труда, объема продукции и затрат труда используется при проверке достоверности статистических данных и при международных сравнениях уравнений производительности труда в различных странах, так как основой таких сопоставлений являются соотношения объемов продукции и численности работников производства сравниваемых стран.

Вопросы совершенствования методологии измерения производительности труда постоянного находятся в центре внимания статистической науки и практики. В последнее время совершенствование основ изучения производительности труда претерпели значительные изменения вследствие того, что вопросы повышения производительности труда рассматривались под углом зрения учета важнейших факторов, оказывающих воздействие на рост уровня производительности труда: вещественный, интеллектуальный, физический, организационный, управленческий и др.

1. 2 П роизводительност ь труда. Показатели, характеризующие производительность труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):

ГВ = ТП / Ч,(1.1)

где ТП - объём товарной продукции в стоимостном выражении;

Ч - численность работающих.

Факторы, влияющие на годовую выработку представлены на рис.1.1.

Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:

ГВ = УД * Д * t * СВ (1.2)

Рис. 1.1. Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятия

Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

Трудоёмкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:

ТЕi = ФРВi / VВПi(1.3)

где ФРВ i - фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий,

VВП i - количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.

Чтобы исключить искажение уровня производительности труда за счет изменения объема выпуска услуг и продукции вследствие повышения или снижения отпускных цен на услуги и продукцию, фактический объем реализации отчетного периода измеряют в ценах, принятых в плане на отчетный год.

Более точную характеристику уровня производительности труда дает показатель средней выработки, исчисленный по объему чистой продукции (без учета стоимости материальных ценностей, потребленных при выполнении услуг и продукции).

Средняя выработка работников в этом случае не зависит от стоимости материалов, полуфабрикатов, узлов и деталей, потребленных при выпуске услуг и продукции, и сдвигов в структуре услуг, связанных с изменением соотношения изделий и работ, имеющих разный уровень материалоемкости, в общем объеме услуг и продукции.

Она может возрасти за счет применения дорогостоящих материалов, полуфабрикатов и деталей, наращивания выпуска материалоемких изделий и работ, увеличения доли покупных полуфабрикатов в общей сумме материальных затрат. Исчисление средней выработки одного работника на базе чистой продукции необходимо прежде всего на предприятиях, производящих материалоемкие изделия.

Для более объективной оценки уровня производительности труда, обеспечения ее сопоставимости по отдельным предприятиям и в динамике за ряд лет используют натуральный и трудовой методы ее измерения. Применение натурального метода возможно лишь на предприятиях, выпускающих однородные виды продукции и услуг.

Нормы времени являются трудовыми измерителями производительности труда, их применяют, если возможно определение изменения уровня производительности труда путем сравнения фактически затраченного времени на изготовление единицы объема продукции или услуг с нормативным или путем деления объема выпуска продукции или услуг, выраженного в нормо-часах, на фактически отработанное время.

В связи с тем, что нормами охватывается труд лишь рабочих - сдельщиков, а затраты труда управленческого и обслуживающего персонала при этом не учитываются, трудовые измерители не позволяют оценить уровень производительности труда по предприятию в целом, поэтому их используют при анализе уровня производительности труда у отдельных рабочих, в бригадах, цехах и мастерских.

Для более глубокого анализа производительности труда, максимального выявления возможностей ее роста используют различные методы измерения производительности труда (стоимостные, натуральные) в их взаимной связи.

1. 3 Источники и задачи анализа производительности труда

Источниками анализа производительности труда являются данные аналитического и синтетического учета, первичная бухгалтерская документация по труду (расчетно-платежные ведомости, калькуляции и пр.), оперативная и нормативная информация (нормы выработки, расчеты выработки и пр.).

Задачами анализа производительности труда являются:

расчет и анализ основных показателей, характеризующих производительность труда;

анализа факторов, влияющих на производительность труда;

выявление резервов повышения производительности труда и разработка организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕ i) и структуры производства (УД i). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот :

ТЕ = ? (ТЕi * УДi)(1.4)

Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины по формуле:

ТЕпл = ? (Vплi * ТЕ плi);(1.5)

ТЕ усм= ? (V фi * ТЕ плi) / ? Vфi;(1.6)

ТЕф = ? (V фi * ТЕ фi) / ? Vфi (1.7)

Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

Эте = ТЕв - Теф = Тф - Тн + Тд / ВПф + ВПн - Тф / ВПф, (1.8)

где Т ф - фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции, Т н - затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Т д - дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;

ВП ф - фактический объём валовой продукции;

ВП н - объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.

В ходе оценки выполнения плана по производительности труда детально изучается выполнение плана по средней выработке одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала, занятого производством услуг и продукции dp, и средней выработкой одного рабочего Вр. При этом связь между средней выработкой одного рабочего Вр и одного работника В выражается формулой:

В = dp * Вр (1.9)

В свою очередь средняя выработка одного рабочего зависит от среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период Д, средней продолжительности рабочего дня в часах Тсм и среднечасовой выработки Врч. Зависимость средней выработки рабочего от этих факторов выражается формулой:

Вр = Д * Тсм * Врч (1.10)

При этом число дней, отработанных одним рабочим, определяют путем деления общего числа отработанных рабочим человеко-дней Тд на численность рабочих:

Д = Тд: Чр (1.11)

Среднюю продолжительность рабочего дня находят как частное от деления общего числа отработанных человеко-дней:

Тсм = Тч: Тд (1.12)

Среднечасовую выработку рассчитывают путем деления объема выпуска продукции и услуг на число отработанных рабочими человеко-часов:

Врч = V: Тч (1.13)

Следовательно, средняя выработка одного работника зависит от следующих основных факторов:

удельного веса рабочих от численности персонала. Его увеличение достигается внедрением прогрессивных структур управления предприятием, ликвидацией штатных излишеств,

среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период. Его изменение по сравнению с планом характеризуется использованием целодневного фонда рабочего времени и происходит за счет прогулов, целодневных простоев, увеличения или уменьшения потерь рабочего времени по болезни и другим причинам,

средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени. Ее увеличение обеспечивается сокращением внутрисменных простоев, опозданий и других потерь времени в течение смены,

среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени. Ее уровень зависит от производительности оборудования, квалификации рабочих, форм организации труда и других организационно-технических факторов.

2 . Анализ производительности труда в ООО «Вета»

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Вета»

ООО «Вета» занимается в 2008г. ремонтно-строительными работами.

Производственная структура ООО «Вета» представлена на рис 2.1 .

Рисунок 2.1 - Производственная структура ООО «Вета»

Организационная структура предприятия представлена на рис 2.2.

Рисунок 2.2 - Организационная структура управления ООО «Вета»

Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ основных технико-экономических показателей

	Показатель	2006 г.					Абс. откл 2008г. от 2007г.	Относ. откл. 2008г. от 2007г.
					откл. 2008г.	откл. 2008г. от 2006г.
	Численность персонала, чел.
	Численность рабочих чел.
	Фонд оплаты труда всех работающих на предприятии
	Фонд оплаты труда рабочих
	Прочие расходы
	Прибыль от продаж
	Рентабельность продаж %.

Таким образом, как видно из таблицы 2.1, прибыль от продаж услуг с каждым годом уменьшается, в 2008г. по сравнению с 2007г. на 2658тыс. руб., а с 2007г. на 1066тыс. руб., это связано с снижением спроса на ремонтно- стоительные работы, с последствиями мирового финансового кризиса, начавшимся в 2008г., и повышением заработной платы работникам предприятия. Рентабельность продаж в 2008г. по сравнению с 2007г. уменьшается только на 0,67%, а по сравнению с 2006г. уменьшается на 8,09%.

Представим в сравнении доли затрат в общем объеме продаж на диаграмме (рис. 2.3)

Рисунок 2..3 - Сравнение затрат в общем объеме реализации

2. 2 Анализ уровня и динамики производительности труда

Данные для проведения анализа производительности труда на предприятии ООО «Вета» представлены в таблице 2.2.

Таблица 2. 2 - Анализ производительности труда

	Показатель	2006 г.					Абс. откл 2008г. от 2007г.	Относ. откл. 2008г. от 2007г.
					откл. 2008г.	откл. 2008г. от 2006г.
	Объем реализации продукции и услуг, тыс.руб.
	Численность персонала, чел.
	Численность рабочих чел.
	Общее число отработанных рабочими за год человеко-дней,тыс.
	Общее число отработанных рабочими за год человеко-часов, тыс.
	Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.
	Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб.
	Удельный вес рабочих в численности работников, %
	Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год
	Средняя продолжительность рабочего дня, ч
	Среднедневная выработка одного рабочего, тыс.
	Среднечасовая выработка, тыс.руб.

Как следует из данных табл. 2.2, производительность труда в 2008 году снизилась по отношению к предыдущему году на 8,4 %; и по сравнению с 2006г.производительность труда также снизилась на 8,4%. Снижение производительности труда обусловлен снижением среднечасовой выработки по отношению к 2006 -2007г.г. на 8,3 %. Это было вызвано нестабильной финансовой обстановкой в России в 2008г. и снижением спроса на ремонтно-строительные работы. В структуре персонала в 2008 г., напротив произошли прогрессивные изменения, удельный вес рабочих в общей численности персонала по сравнению с 2007г. увеличился на 0,1 %, а по сравнению с 2006г. увеличился на 0,9%. За 2008 год число отработанных одним рабочим человеко-дней оказалось равным величине за 2006-2007г.г. - 230, средняя продолжительность рабочего дня в 2008 г. также соответствует 2006 - 2007г.г. - 8 часов. Таким образом, анализируемое предприятие не сумело использовать имеющиеся у него возможности повышения производительности труда в силу мирового финансового кризиса, начавшемся в 2008г. и перекинувшемся на страны Европы, в том числе и на Россию. Представим годовую производительность труда на рисунке 2.4.

Рисунок 2.4 - Производительность труда работников за 2006-2008г.г.

Уменьшение производительности труда в 2008 г. по сравнению с предыдущим годом также связано со снижением среднечасовой выработки одного рабочего, это снижение по сравнению с предыдущим годом произошло на 8,3 %. Вместе с тем, в 2008 г. по сравнению с 2006г. на предприятии отмечаются положительные изменения в структуре персонала - удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия увеличился на 0,9 %. Среднее число дней, отработанных одним рабочим за 2008 год по сравнению с предыдущим годом не изменилось.

Снижение среднечасовой выработки в 2008г. на 0,032 тыс.руб. повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 61 тыс. руб. (0,032* 8* 230), по сравнению с 2006-2007г.г..

О характере влияния основных факторов на изменение производительности труда можно судить и по соотношению темпов роста объема услуг и продукции, численности работников и рабочих, числа человеко-дней и человеко-часов. Рост числа рабочих в 2008 г. к 2006г. (112 %) превышает увеличение численности персонала (110,9 %), что возможно лишь при повышении удельного веса рабочих в общей численности работников. Увеличение численности рабочих на 12 %, при том, что число отработанных ими человеко-дней тоже увеличилось на 12 % свидетельствует о том, что среднее число дней, отработанных одним рабочим за год не изменилось, следовательно, внутрисменный фонд рабочего времени был в 2008 году использован также, как и в предыдущем, увеличения потерь рабочего времени и сокращения продолжительности рабочего дня в 2008 году не наблюдалось.

О характере изменения среднечасовой выработки можно судить по соотношению между темпами роста объема услуг и продукции и числа человеко-часов. Рост объема выпуска продукции и услуг в 2008 г. по сравнению с 2006г. соответствует 2,6 %, число отработанных человеко-часов соответственно на 12 %, по сравнению же с 2007г., продажи сократились на 2650 тыс. руб., или на 7%, хотя общее число человеко-часов увеличилось на 1,8% Эти показатели свидетельствуют о снижении среднечасовой выработки в 2008 г. по сравнению с предыдущими годами.

Для определения изменение средней выработки одного работника под влиянием основных факторов использован метод цепных подстановок (табл. 2.3).

Таблица 2.3 - Анализ влияния основных факторов на изменение производительности труда

№ подстановки	Удельный вес рабочих, %	Число рабочих дней на одного рабочего в год	Продолжительность рабочего дня, ч	Среднечасовая выработка,	Среднегодовая выработка одного работника,	Изменение выработки,
Результат влияния факторов: 59,8 - 54 = - 5,8

Из данных таблицы 2.3 видно, что повышение удельного веса рабочих в общей численности персонала обеспечило рост средней выработки на 59,8 тыс.руб., а снижение среднечасовой выработки одного рабочего повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 54 тыс. руб. Таким образом, в результате влияния двух этих факторов, действующих в разных направлениях среднегодовая выработка в отчетном году оказалась ниже плановой на 5,8 тыс.руб. (+ 59,8 - 54). Если бы предприятие не допустило снижения среднечасовой выработки одного рабочего, то фактическая среднегодовая выработка возросла бы на 59,8 тыс.руб. по сравнению с 2007г.

2. 3 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность труда

На уровень и динамику производительности труда значительное влияние оказывают структурные сдвиги, связанные с изменением соотношения услуг и продукции с разным уровнем их трудоемкости в общем объеме выпуска услуг и продукции.

Кроме того различна и трудоемкость различных видов услуг и продукции. Увеличение удельного веса изделий и работ, имеющих трудоемкость выше среднего уровня по предприятию, сопровождается снижением выработки одного работника и рабочего независимо от реального изменения производительности труда. В случае повышения доли менее трудоемких видов услуг и продукции выработка возрастает, что также не соответствует подлинному изменению производительности труда.

Для устранения влияния на уровень производительности труда структурных сдвигов, связанных с изменением доли отдельных видов услуг с различной трудоемкостью их выполнения, определяют зависимость средней выработки от двух факторов:

Выработки по отдельным видам продукции и услуг,

Доли отдельных видов продукции и услуг в общих затратах труда.

Размер влияния каждого из факторов определяют путем построения индекса фиксированного состава и индекса структурных сдвигов.

Для анализа влияния структурных сдвигов на среднюю выработку одного рабочего используют данные текущего учета.

Анализ влияния структурных сдвигов на среднюю выработку представлен в таблице 2.4.

Таблица 2. 4 - Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на среднюю выработку

Вид услуг			Отклонение от 2007г. по средней выработке, %
	Объем услуг,	Численность рабочих	Доля рабочих в общей численности, %	Средняя выработка т.руб	Объем услуг	Численность рабочих	Доля рабочих в общей численности	Средняя выработка т.руб
Услуги плотника
Услуги штукатура
Услуги маляра
Услуги каменщика

Из данных таблицы 2.4 следует, что произошло снижение производительности труда по предприятию в целом по отдельным видам услуг. Снижение производительности труда представим в виде рисунка 2.5.

Рисунок 2.5-Снижение производительности труда 2007-2008г.г.

Рассчитаем индекс фиксированного состава:

Индекс структурных сдвигов:

Таким образом, индекс фиксированного состава показывает, что снижение производительности труда в целом по предприятию произошло из-за снижения среднегодовой выработки по отдельным видам услуг на 8 % (100 - 92). Структурные сдвиги же, напротив, положительно влияли на производительность труда в отчетном периоде, в результате этих сдвигов производительность труда снизилась только на 1%. Этот рост связан с увеличением доли рабочих, занятых оказанием услуг с высокой средней выработкой (услуги каменщиков) и уменьшением удельного веса рабочих, выполняющих услуги с низкой средней выработкой (услуги штукатура).

Кроме того, приведенные выше данные показывают, что снижение производительности труда на 61 тыс.руб. (667 - 728) в отчетном периоде произошло под влиянием снижения производительности труда по отдельным видам услуг на 253 тыс.руб.(920 - 667), а за счет изменения в структуре услуг, производительность труда, напротив, повысилась на 6,79 тыс.руб.(728 - 721,21).

Таким образом, из-за влияния двух этих факторов, действующих в разных направлениях, производительность труда в отчетном периоде в целом по предприятию снизилась на 256,21 тыс. руб.(-253 + 6,79).

2.4 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

Данные для анализа соотношения производительности труда и средней заработной платы представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы

Из данных таблицы 2.5 видно, что темп роста средней заработной платы опережает темп роста производительности труда. Коэффициент соотношения производительности труда и средней заработной платы составляет 1,18 в целом по работникам предприятия и 1,27 - по рабочим (по данным 2008 года). Таким образом, на предприятии не выполняется требование расширенного производства: темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы. Представим данное соотношение на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 - Темп роста выработки и заработной платы

Снижение трудоемкости производства услуг и продукции на предприятии «Вета» осуществляется в соответствии с планом экономического и социального развития предприятия, в котором предусматриваются мероприятия по внедрению нового оборудования и технологических процессов, механизации ручного труда, совершенствованию организации труда и управления, другие мероприятия, обеспечивающие сокращение затрат времени на производство услуг и продукции, уменьшение численности персонала.

Анализ выполнения плана мероприятий по снижению трудоемкости производства проведем по отдельным видам работ и представим его в табл. 2.6.

Таблица 2.6 - Анализ выполнения плана по снижению трудоемкости производства

Из данных таблицы 2.6 видно, что снижение трудоемкости не произошло. По данным 2008г. трудоемкость составила 3513 тыс. нормо-час., вместо 3505 тыс. нормо-час. по данным 2007г.

Рост производительности труда (в %) в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции рассчитывается по формуле:

где П - рост производительности труда, %,

t - снижение трудоемкости производства, %.

На исследуемом производительность труда в результате увеличения трудоемкости производства снизилась на 0,2 % (100*0,2/ (100 +0,2)).

В таблице 2.7 представлены данные об удельном весе рабочих занятых ручным трудом на предприятии.

Таблица 2. 7 - Уровень использования ручного труда на предприятии

На анализируемом предприятии из 56 рабочих на конец 2008 года ручным трудом заняты 35 человек, или 62,5 % (35:56*100), что меньше аналогичного показателя по сравнению с 2006 годом на 4,8 процентных пункта. В течение 2008 года высвобождено 2 рабочих, занятых ручным трудом.

Таким образом, можно сделать вывод, что снизить трудоемкость за счет замены оборудования. Представим данную проблему в виде дерева целей (таблица 2.8)

Таблица 2.8 - Дерево целей снижения трудоемкости

3.1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного труда

Высокая производительность труда - один из определяющих факторов конкурентоспособности, а, следовательно, успеха и процветания предприятия.

Производительность труда наряду с такими важнейшими функциями предприятия, как маркетинг и инновации определяет результат его деятельности -- получение прибыли. В связи с этим наибольшее распространение в мировой практике получают системы управления результативности производственно- хозяйственной деятельности на основе планирования, измерения, оценки, контроля и повышения производительности труда. Программы повышения производительности труда многообразны: одни из них концентрируют внимание на технических аспектах производственного процесса; другие - на социальных рычагах процесса принятия управленческих решений (мероприятия по обогащению труда); на третьих предприятиях делается упор на материальное стимулирование. Общим элементом во всех этих программах является процедура измерения производительности труда - уровня, динамики, взаимосвязи с финансовыми показателями - как необходимое условие для контроля за реализацией целенаправленных управленческих воздействий.

Главными направлениями решения задачи повышения производительности труда являются :

Интенсификация производства;

Техническое переоснащение предприятия;

Внедрение более совершенной техники;

Коренное повышение качества продукции;

Улучшение организации производства и труда;

Повышение культуры производства и усиление роли «человеческого фактора».

Все эти факторы неравноценны как по результатам роста производительности труда, так и по затратам, связанным с их осуществлением. Многократное повышение производительности труда можно получить за счет более полного использования результатов научно-технического прогресса, но его реализация требует, как правило, больших капиталовложений, осуществление которых не всегда по силам предприятию.

Снижение трудоемкости изделий из пиломатериалов можно достичь в результате смены используемого в настоящее время в столярном цехе предприятия универсальных столярных станков КД 118 (две единицы) на универсальные станки КД 250. Универсальные станки КД 118 являются станками общего назначения, выполняющими большое количество операций по деревообработке. Станок КД 250 выполняет тот же спектр операций, но в отличие от станка КД 118 является высокоскоростным. В таблице 3.1 приведены технические характеристики действующих и проектируемых станков.

Таблица 3.1- Техническая характеристика станков

Высокая скорость обработки изделий на станке КД 250 достигается за счет большой частоты вращения вала электродвигателя - значение показателя превышает значение аналогичного в станке КД 118 в 2 раза, и частоты вращения главного вала - значение показателя превышает значение аналогичного в станке КД 118 на 57 % ((5500-3500):3500 *100%). Высокоскоростной режим обработки на станке КД 250 позволяет снизить время на изготовление изделий.

Т общ = N год * (t шт 1 - tшт 2)(3.1)

где N - годовой объем выпуска в натуральном выражении,

t шт. 1, tшт 2 - средняя норма времени на изготовление единицы продукции, (час).

По данным ООО «Вета» средняя норма времени на изготовление изделий из пиломатериалов (рамы, дверные блоки) с использованием станка КД 118, определяемый трудоемкостью изделия, составляет 13,4 час. В таблице 3.2 представлен расчет времени на изготовление оконного блока при действующем и проектируемом оборудовании. Данные для расчета получены по результатам фотографий процесса изготовления оконного блока.

Таблица 3.2 - Затраты времени на изготовление оконного блока (действующие и проектируемые)

Марка оборудования	Затраты времени,час

Расчет эффективности внедрения мероприятия:

Снижение трудоемкости операции:

а = 100 * (1 - 11,8 / 13,4) = 11,9 %

Прирост производительности труда на основе снижения трудоемкости:

ПТ = 100 * 11,9 / (100-11,9) = 13,5 %

За счет использования предлагаемого оборудования трудоемкость изготовления снизится на 13 ,5 % и составит 11,8 час.

Прирост производительности труда в целом по предприятию, исходя из того, что численность работников бригады плотников, использующих рассматриваемое оборудование составляет 3 чел., а число работающих в целом - 61 чел.:

ПТ = 13,5 * (5/ 61) = 1,11 %

Эч = (Чисх * Пт) / (100 + Пт)(3.2)

Эч = (61 * 1,11) / (100 + 1,11) = 0,67 (чел.)

Экономия заработной платы составит: Эзп = 164 * 0,67 = 109,88 (тыс.руб.) Экономия по единому социальному налогу:

Эс = 109,88 * 26,3: 100 = 28,9 (тыс.руб.)

Условно-годовая экономия: Эг = 109,88 + 28,9 = 138,78 (тыс.руб.)

Годовой экономический эффект, исходя из того, что затраты на закупку одной единицы оборудования составляют 39000 руб.: Э = Эг - З * Ен = 138,78 - 39 * 0,33 = 125,91 (тыс.руб.),

Где: Ен - нормативный коэффициент окупаемости (Ен= 0,33).

Срок эксплуатации обновляемого оборудования КД 118 4,5 года при 8 годах нормативных, т.е. станок может быть реализован по остаточной стоимости 5,68 тыс.руб. Таким образом, величина годового экономического эффекта может быть скорректирована:

Э = 125,91 + 5,68 = 131,59 (тыс.руб.).

Срок окупаемости: Ток = З: Э; Ток = 39: 131,59 = 0,3 (года)

3.2 Повышение квалификации рабочих

Известно, что эффективность труда во многом определяется квалификацией. На настоящий момент фактический средний разряд работ на предприятии соответствует 4,1. Средний же разряд рабочих- 3,9.

Таблица 3.3 - Соответствие разрядов рабочих разрядам выполняемых работ

Рассчитаем показатели экономического эффекта от внедрения мероприятия по повышению квалификации работников.

Фактический уровень использования квалификации рабочих до внедрения мероприятия:

К 1 = Рф: Ррф (3.3)

где Ррф - фактический средний разряд работ,

Рф - средний разряд рабочих

К1 = 3,9: 4,1 = 0,96

Численность рабочих, у которых необходимо повысить квалификацию на один разряд:

Ч = (Рр ф - Рр) * Чисх.раб.(3.4)

Ч = (4,1 - 3,9) * 56 = 11 (чел.)

Повышение уровня выполнения норм выработки рабочими:

Рнв = (Нвп - Нвф) : Н вф * 100 %, (3.5)

где Нвп - проектируемый процент выполнения норм (100 %),

Нвф - средний процент выполнения норм выработки фактический (96 %)

Рнв = (100 - 96) : 96 * 100 = 4,2 %

Прирост производительности труда в целом по предприятию:

ПТ = 4,2* (56/ 61) = 3,85 %

Относительная экономия численности по предприятию в целом равна:

Эч =(Чисх * Пт) / (100 + Пт)

Эч = (61 * 3,85) / (100 + 3,85) = 2,3 (чел.)

Экономия заработной платы составит:

Эзп = 164 * 2,3 = 377,2 (тыс.руб.)

Экономия по единому социальному налогу:

Эс = 377,2 * 26,3: 100 = 99,2 (тыс.руб.)

Условно-годовая экономия, исходя из того, что стоимость обучения одного рабочего в год - 24,8 тыс.руб., срок обучения - один год. Годовые затраты на обучение 10 рабочих (24,8*10 = 248 (тыс.руб.))

Эг = 377,2 + 99,2 - 248 = 228,4 (тыс.руб.)

Таблица 3.1 - Сводная таблица показателей экономической эффективности проектируемых мероприятий

Таким образом, при внедрении предлагаемых мероприятий производительность труда возрастет на 4,59%, при этом условное высвобождение численности работников составит 2,69 чел, а годовой экономический эффект составит 359,99 тыс.руб.

З аключение

Производительность труда -- это отношение количества продукции, произведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период.

Наиболее универсальным показателем производительности труда является средняя выработка одного работника, которая рассчитывается путем деления объема реализации услуг и продукции в отпускных ценах на среднюю численность персонала, занятого производством услуг и продукции. Более точную характеристику уровня производительности труда дает показатель средней выработки, исчисленный по объему чистой продукции (без учета стоимости материальных ценностей, потребленных при выполнении услуг и продукции).

В ходе анализа по производительности труда детально изучаются показатели средней выработки одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала; среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период; средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени; среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени.

Главными направлениями повышения производительности труда являются: интенсификация производства, техническое переоснащение предприятия, внедрение более совершенной техники, коренное повышение качества продукции, улучшение организации производства и труда, а также повышение культуры производства и усиление роли «человеческого фактора».

В практической части работы проведен анализ производительности труда и выполнения плана по этому показателю на предприятии ООО «Вета», на основе анализа разработаны мероприятия, направленные на повышение производительности труда.

В работе выявлено, что одним из главных факторов роста производительности труда является снижение трудоемкости производства услуг и продукции. Это может быть обеспечено за счет применения новой, более производительной техники. В связи с этим в работе проведен расчет эффективности замены станков на более производительные.

Эффективность использования кадров повышается с ростом квалификации работников. В работе предложено обучение работников, квалификация которых не соответствует разряду выполняемых работ.

При внедрении предлагаемых мероприятий производительность труда возрастет на 4,59%, при этом условное высвобождение численности работников составит 2,69 чел, а годовой экономический эффект составит 359,99 тыс.руб.

Список литературы

1. Басовский, Л. Теория экономического анализа. - М.: Инфра-М, 2005. - 538с.

2. Бочаров, В.В. Комплексный экономический анализ. - СПб.: Питер, 2005.- 448с.

3. Брызгалин, А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н., Брызгалин В.В. Методы налоговой оптимизации. - М.: Аналитика-Пресс, 2006. - 574с.

4. Вакуленко, Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - М.: Издательский дом Герда, 2006.- 126с.

5. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2006.- 580с.

6. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. - М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2006. - 434с.

7. Злобина, Л.А., Стажкова М.М. Оптимизация налогообложения экономического субъекта. - М.: Академический проект, 2006. - 236с.

8. Карп, М.В. Налоговый менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 180с.

9. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 384с.

10. Котляр, Э.А., Самойлов Л.Л. Искусство и методы финансового анализа и планирования. - М.: НВП ИНЭК, 2004. - 482с.

11. Лиференко, Г.Н. Финансовый анализ предприятия. - М.: Экзамен, 2005.

12. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Юнити-Дана, 2005. - 620с.

13. Маркарьян,Э.А. Финансовый анализ. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. - 540с.

14. Савицкая, Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2006. - 620с.

15. Самсонов, Н.Ф. Финансовый менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 324с.

16. Уткин, Э.А. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов / Фин. акад. при Правительстве РФ. -- М.: Зерцало, 2006. - 458с.

17. Федорова,Г. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. - М.: Омега-Л, 2004. - 286с.

18. Финансы. Денежное обращение. Кредит / Под ред. проф. Л.А. Дробозиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. - 540с.

19. Финансовое право. / под ред. Н.И.Химичева. - М.: Юрист, 2005. - 460с.

20. Четыркин, Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций.- М.: Дело 2006. - 230с.

21. Черногорский, С.А., Тарушкин А.Б. Основы финансового анализа. - СПб.: «Издательский дом Герда», 2006. - 436с.

22. Шадрина, Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Благовест, 2006. - 520с.

23. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р. С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 642с.

24. Глазунов, В.Н. Управление доходом фирмы // Финансы. - 2006. - № 8. - С. 20-21.

25. Графов, А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. - 2006. -№ 7. - С. 64-67.

26. Грачев, А.В. Организация и управления финансовой устойчивостью. Роль финансового директора на предприятии // Финансовый менеджмент. - 2004. - № 1. С. 29-30.

27. Девликамова, Г.В. Налоговый анализ как составная часть анализа хозяйственной деятельности предприятия // Финансы. - 2006. - № 8. - С. 40

28. Дронов, Р.И., Резник Л.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. - 2006. - №4. - С.15-19.

29. Половинкин, С.А. Финансовые резервы предприятия. // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2005. -№ 1 (62). -С. 78-86.

30. Трошин, А.В. Сравнительный анализ методик определения налоговой нагрузки на предприятия. // Финансы. - 2006. - № 5. - С. 44-47.

31. Щиборщ, К. Принципы налогового планирования для российских предприятий. // Консультант директора. - 2006.- № 17 (101). - С. 20-24.

32. Консультант [Электронный ресурс] : - Режим доступа http//:www.consultant.ru/. - Заглавие с экрана.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Понятие о производительности труда. Система показателей производительности труда. Динамика производительности труда за 9 лет по типичному предприятию. Индексный анализ производительности труда. Группировка хозяйств по уровню производительности труда.

курсовая работа , добавлен 17.06.2012


Исследование теоретических аспектов производительности труда. Понятие и показатели производительности труда. Оценка основных факторов роста производительности труда ОАО "Мозырьсоль". Анализ уровня и динамики производительности труда на ОАО "Мозырьсоль".

курсовая работа , добавлен 29.04.2011


Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Понятие производительности труда, методика ее анализа. Анализ производительности труда в ЗАО "Гран". Резервы роста производительности труда.

курсовая работа , добавлен 24.09.2008


Повышение производительности труда как залог успешного развития предприятия. Основные показатели и методы расчета производительности труда, факторы, влияющие на ее изменение и их классификация. Анализ производительности труда на предприятии ОАО "УФПК".

курсовая работа , добавлен 02.07.2011


Изучение производительности и эффективности труда, методов планирования, показателей измерения производительности и определение путей повышения производительности. Показатели эффективности и производительности труда торгового предприятия ООО "КТМ".

курсовая работа , добавлен 15.06.2010


Методика определения производительности труда. Краткая природно-экономическая характеристика предприятия. Динамика производительности труда за 3 года. Корреляционный анализ и оценка зависимости производительности труда от влияющих на нее факторов.

курсовая работа , добавлен 22.11.2013


Понятие и сущность производительности труда. Изучение показателей и методов измерения производительности труда, факторы и условия её роста. Организационная характеристика автотранспортного предприятия и анализ производительности труда его работников.

курсовая работа , добавлен 24.07.2014


Повышение производительности труда (сокращение затрат труда на единицу товаров) как неотъемлемый признак развития экономики. Виды, уровень, измерение производительности труда, комплексный подход к ее росту. Эффективность использования персонала.

реферат , добавлен 18.10.2009


Экономическая сущность и значение производительности труда. Показатели и методы измерения производительности труда. Внедрение нового оборудования Pellegrini Meccanica. Основные направления повышения производительности труда в ОАО "Вологодский ВРЗ".

дипломная работа , добавлен 12.08.2017


Теоретическая сущность производительности труда, методы ее измерения и пути повышения. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и уровня производительности труда на предприятии. Анализ уровня и резервов производительности труда в ООО "ВЗНО".