Помощь по Теле2, тарифы, вопросы

ГК Холидей - одна из крупнейших торговых сетей в Сибири, которая занимается продажей продуктов питания и непродовольственных товаров. Первый магазин был открыт в 2000 году в городе Новосибирск , в Академгородке . В компанию входят магазины под брендами: «Холди» и «Фермер-центр.рф». Магазины расположены в 7 регионах: Новосибирской , Омской , Кемеровской , Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях. На данный момент сеть имеет 344 магазина, 334 из которых работают под брендом «Холди», остальные – под «Фермер-центр.рф». Согласно данным журнала Forbes, компания входит в ТОП-200 крупнейших частных компаний России .

Форматы

Логистика

Собственный парк грузовых автомобилей: около 100 фур с регулируемой температурой в кузове.

В распоряжении компании два распределительных центра:

• Новосибирск (2 РЦ, обслуживающие Алтайский край, Новосибирскую, Кемеровскую, Томскую и Омскую области).
• Омск (1 РЦ, обслуживающий магазины на территории Омской области).

История

Компания была создана в 2000 году в Новосибирске Николаем Скороходовым совместно с партнёрами по инвестиционной группе «Лэнд». В 2006 году был открыт первый Распределительный центр в Новосибирске. В это же время компания объединилась с компанией "Сибириада" (стало больше на 30 магазинов). В 2007 году произошло слияние трех крупных ритейлеров: Холидея, Кора (Кемерово) и Экономный (Омск). Объединение было взаимовыгодно для всех компаний, так как позволяло противостоять жесткой конкуренции со стороны федеральных ритейлеров.

В конце 2017 года сеть заявила о намерении развивать формат «Холди», компания решила полностью отказаться от форматов супермаркет («Холидей Классик», «Планета Холидей», «Сибириада», «Кора», «Гастрономическое турне») и гипермаркет («Палата», «Народная палата»). В ноябре 2017 года на продажу был выставлен 151 объект площадью около 300 тыс. км² в пяти регионах Сибири

Мы - одна из крупнейших торговых сетей в Сибири. Мы продаем в наших магазинах продукты питания и непродовольственные товары.

В 2000 году был открыт первый магазин в г. Новосибирск. Вот уже более 19 лет Компания успешно развивается на рынке и достигла больших успехов.

У нас есть 2 формата магазинов:

«Холди» – магазин-дискаунтер

«Фермер-центр» – магазин натуральных продуктов

В шести регионах Сибири представлено более 300 магазинов «Холди» и «Фермер-центр».

У нас работает более 4 000 сотрудников

В 5 регионах и 92 населенных пунктах Западной Сибири.

Наша география:

Новосибирская область

Алтайский край

Кемеровская область

Омская область

Томская область

Наши преимущества:

• Собственный торговые марки (СТМ)
• Парк грузовых автомобилей

Распределительные центры

Группа Компаний «Холди НСК» - это:

Команда единомышленников, которые ценят активность, инициативу, творческий подход к делу и ориентированы на достижение результата;

Компания, помогающая своим сотрудникам овладевать знаниями и умениями с применением как собственного опыта, так и передовых технологий;

Компания, которая дает возможности для профессионального и карьерного роста.

Компания предоставляет своим сотрудникам:

• Трудоустройство в строгом соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации;
• «Белую» конкурентоспособную заработную плату и полный соцпакет;
• Возможность обучения за счёт работодателя;
• Корпоративный транспорт.

Действия Альфа Банка могут способствовать банкротству ГК "Холидей", На фото в центре - председатель совета директоров группы компаний Николай Скороходов.

Участники рынка не удивлены сложившейся ситуацией. «Николай Скороходов (председатель совета директоров ГК «Холидей») столкнулся с трудностями, которые связаны, на мой взгляд, в первую очередь с излишней кредитной нагрузкой. Ему приходится решать две достаточно сложные задачи одновременно – снижать долговую нагрузку и сохранять привлекательность магазинов в лобовой конкуренции с «федералами». Мне было бы очень трудно и некомфортно оказаться сегодня в его положении. Если у вас запредельная кредитная нагрузка, устаревший или непривлекательный формат, то вам никто не поможет – ни даже Путин или Трамп», — отмечал в интервью «КС» контрагент «Холидея», известный . В рамках публичной лекции в ОмГТУ он отмечал, что кредитная нагрузка группы компаний якобы может достигать 20 млрд рублей. Каких-либо обоснований этих цифр он не давал, отмечая, что они взяты из открытых источников. Источник, близкий к компании, называл цифру в 20 млрд рублей абсолютно нереалистичной и «взятой с потолка».

Вместе с тем, эти меры не способствовали быстрому финансовому оздоровления группы компаний. Иски от поставщиков продолжают поступать, а сама группа компаний продолжает курс на от собственных торговых площадей. Так, в аренду и на продажу по всей стране у компании .

Вместе с тем, ранее участники рынка считали, что риски признания ГК «Холидей» банкротом невелики. «По моим наблюдениям, как только появляются признаки решения не в пользу ГК «Холидей», они сразу выплачивают задолженность. Есть определенные ограничения – если тот или иной иск дойдет до своего логического конца, и последует арест активов, способствующий остановке бизнеса, то компания этого не допустит. Важно, что несмотря на эти иски, у них ни разу не было технического дефолта. С одной стороны, иски могут говорить о не очень хорошем финансовом состоянии группы компаний. С другой стороны, такое поведение можно рассматривать как финансовую стратегию – прекращать работу с тем или иным поставщиком, но полгода еще иметь возможность «крутить» их деньги. Вопрос, как на это смотреть. Может быть, это и единственно правильная стратегия, учитывая ситуацию в компании», - .

С такой позицией соглашаются и аналитики, отмечая, что сложившаяся ситуация с поставщиками вероятно позволила группе компаний ликвидировать часть общей кредиторской задолженности, но кардинальным образом не выправила ситуацию. Вместе с тем, ситуация с группой компаний в целом и рисками ее банкротства не означает, что «Холидей» не сохранит отдельные магазины, например «Фермер-Центр.рф».

«У этого направления есть перспективы. Конечно, важно понимать, что культура здорового питания очень часто у людей только в головах, а в итоге в топе продаж сетей - замороженная курица и бананы. Как ни крути, есть предположения, а есть факты. Да, эта тема будет развиваться, особенно на фоне того, что при усиливающейся конкуренции на рынке у нас наблюдается, к сожалению, потеря качества самого продукта. В этой ситуации, когда фермерские продукты будут продаваться по справедливой цене без потери качества, они точно будут иметь своего покупателя. Также у супермаркетов и гипермаркетов есть возможность развивать это направление как отдельный сегмент. И это позволяет отстроиться от конкурентов в будущем, когда, условно говоря, будут десятки гипермаркетов вокруг одного крупного города», — экс-директор по продажам «Ашан Россия» Олег Ермишкин.

С такой позицией согласна и коммерческий директор ТХ «Сибирский Гигант» Ольга Занина. «К сожалению, это направление не показывает большого спроса покупателем на новосибирском рынке - пока те игроки, которые есть, закрывают потребность в подобных товарах. Что касается «Фермер-центр.рф», я общалась с представителями компании по этому проекту. В принципе, для нас, региональных сетей, главная задача - уйти от брендов. И они ее выполняют. Это не значит, что в этих магазинах представлен фермерский продукт. Это их зонтичный бренд, который они разработали и планируют развивать. Это стратегия выживания», — Ольга Занина.

«КС» будет следить за дальнейшим развитием событий.

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram , чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Как стало известно "КС", на текущий момент идет сделка по приобретению федеральной компанией "Магнит" крупного сибирского ритейлера — группы компаний "Холидей". Информацию об этом "КС" подтвердил один из поставщиков "Холидея" и источник внутри группы компаний. По предварительным данным, в собственности у основного бенефициара ГК "Холидей" Николая Скороходова останутся бренды "Холди Дискаунтер" и "Фермер-центр", остальной бизнес перейдет к АО "Тандер".

Согласно информации, попавшей в распоряжение "КС", планируется, что уже с 1 января 2018 года большинство магазинов группы компаний "Холидей" перейдут под бренд "Магнит". Как сообщил "КС" источник, знакомый с ситуацией внутри компании, у основного бенефициара "Холидея" Николая Скороходова останутся бренды "Холди Дискаунтер" и "Фермер-центр", а сети "Холидей Классик", "Сибириада", "Планета Холидей", "Кора", "Турне", "Палата" — войдут в состав компании "Магнит". Связаться с господином Скороходовым на момент публикации не удалось. В самой группе компаний "Холидей" от комментариев отказались.

Напомним, что ГК"Холидей" на сегодня является крупнейшей торговой сетью в Сибири, реализующей продовольственные и непродовольственные товары. Основана в 2000 году Николаем Скороходовым совместно с партнерами по инвестиционной группе "Лэнд". Около 500 магазинов группы расположены в семи регионах России: Новосибирской, Омской, Кемеровской, Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях. "Компания Холидей" входит в ТОП-200 крупнейших частных компаний России по версии журнала Forbes. Штат сотрудников - около 20 тыс. человек.

Выручка "Холидея" в 2016 году превысила 58,7 млрд рублей, чистая прибыль — 241,4 млн рублей. Основным владельцем ООО "Компания Холидей", по информации ЕГРЮЛ, значится H.S.R. Holiday siberiada retailing group limited с долей 99,92%, еще 0,08 — у Fillmark Investments Limited.

Напомним, что весной 2012 года группу компаний "Холидей" планировала приобрести X5 Retail Group. На тот момент сделка не состоялась, "Холидей" же значительно продвинулся вперед, открыв за год более 150 магазинов. По данным источников "КС", группа компаний предпринимала усилия для роста инвестиционной привлекательности бизнеса. Для этого в частности нерентабельные магазины сети переформатировались под новый бренд "Холди Дискаунтер". Также группа компаний начала открывать флагманские премиальные магазины, которые должны были стать ее визитной карточкой. Одним из них стал магазин около метро "Березовая роща", на втором этаже которого был открыт еще один проект Николая Скороходова — город профессий "Солнечный город".

В свою очередь компания "Магнит" — крупнейший по количеству точек продуктовый ритейлер России, была создана в Краснодаре миллиардером Сергеем Галицким в 1994 году. В сеть входит почти 15 тыс. торговых точек, из них 11,1 тыс. работают в формате "магазин у дома", 240 гипермаркетов, 190 магазинов "Магнит Семейный" и 3300 — "Магнит Косметик". Магазины "Магнит" есть в 2567 населенных пунктах, почти две трети — в городах с населением менее 500 тыс. человек.

В 2016 году оптовые продажи "Магнита" выросли в два раза: до 5,6 млрд рублей — примерно 0,5% общей выручки. Выручка компании по итогам первого полугодия 2017 года выросла на 6,4%, до 555 млрд рублей. Чистая прибыль снизилась более, чем на 20%, до 21 млрд рублей. В июле ритейлер понизил прогноз роста продаж на 2017 год с 9-13% до 9-11%: с начала года компания активно избавляется от убыточных магазинов. За I полугодие 2017-го было закрыто более 160 магазинов разного формата.

По операционным и финансовым показателям стоимость всей группы компаний "Холидей" на текущий момент эксперты оценивают в 46,9 - 58,5 млрд рублей.

"Федеральные ритейлеры ведут сейчас активную экспансию в регионы, — говорит аналитик ГК "ФИНАМ" Алексей Коренев. — Высокий уровень конкуренции предполагает практически обязательное присутствие ведущих торговых сетей даже в удаленных регионах страны. При этом приобретение готовых сетей весьма распространено, так как такой подход позволяет существенно снизить операционные расходы за счет имеющейся логистической сети, налаженных связях с поставщиками, отстроенную схему управления".

Фактически, федеральному ритейлеру, по словам Коренева, остается организовать ребрендинг приобретаемой сети и провести определенную реорганизацию структуры управления для того, чтобы органично вписать ее в уже имеющуюся. По данным "КС", сотрудникам "Холидея" уже объявили о предстоящих сокращениях, которые могут затронуть более половины персонала. Сейчас в компании работают около 20 тысяч человек.

"Указанная сделка, несомненно, приведет к усилению конкуренции как между уже имеющимися в регионе ритейлерами, так и к более высокой конкуренции с малоформатными магазинами", — заключает Коренев.

КОРОТКО О ГРУППЕ КОМПАНИЙ «ХОЛИДЕЙ»

Сибирская группа компаний «Холидей» объединяет сети магазинов розничной торговли сегмента FMCG под брендами «Холидей Классик», «Холди», «Сибириада», «Кора», «Палата», «Турне», «Холди Плюс», «Червонец». По итогам 2011 года ГК «Холидей» вошла в двадцатку лидеров ежегодного рейтинга компаний розничной торговли «INFOLine&Retailer Russia TOP-100», заняв 19-ую позицию, и была награждена составителями рейтинга в номинации «Крепкие регионалы». На сегодняшний день «Холидей» является абсолютным лидером ритейла в Сибирском регионе и одной из самых инвестиционно привлекательных розничных компаний в стране.

Торговая сеть «Холидей» основана в 2000 году. «Кора» была образована на основе одноименной компании, созданной в 1994 году и занимавшейся оптовой торговлей. В настоящее время «Кора» является одним из крупнейших операторов розничной торговли Кемеровской области.

В 2006 году компания «Холидей» приобрела торговую сеть «Сибириада» и стала лидером на розничном продовольственном рынке Сибирского региона. После чего была приобретена сеть магазинов в Омске. В декабре 2007 года произошло слияние торговых сетей «Холидей» и «Кора».

Торговые объекты ГК «Холидей» представлены форматами «Гипермаркет», «Супермаркет» и «Магазин у дома». Количество ассортиментных позиций торговых объектов ГК разнится в зависимости от формата. Так, если число SKU в магазинах у дома «Сибириада» варьируется от 3 до 6 тыс. ед., то у гипермаркетов «Палата» данный показатель насчитывает порядка 30 000 ед.

По состоянию на 1 июля 2012 года общая торговая площадь 238 магазинов, находящихся в управлении ГК «Холидей» в Алтайском крае, Кемеровской, Новосибирской, Омской и Томской областях, составляет порядка 168,3 тыс. кв. м. 56 торговых объектов было открыто в 2011 году. При этом в прошлом году прекратил работу магазин «Сибириада» в Новосибирске. В планах сети до 2015 года открытие до 200 дискаунтеров «Холди» в Сибири (в населенных пунктах от 10 тыс. чел.) с общим объемом инвестиций 5 млрд. руб.

По данным рейтинга INFOLine&Retailer Russia TOP-100, чистая выручка ГК «Холидей» в 2011 году достигла 31 млрд рублей, увеличившись почти на 25% по сравнению с показателем 2010 года. При составлении рейтинга специалисты агентства INFOLine, используя данные финансовой отчетности ритейлеров, экспертные опросы и интервью с представителями сетей, их пресс-релизы, материалы с сайтов, проспекты эмиссий и инвестиционные меморандумы, а также данные собственных исследований INFOLine в рамках тематики «Розничная торговля» и собственный архив материалов с 2001 года, анализируют операционные и финансовые показатели более 1000 розничных сетей России, относящихся ко всем сегментам розничной торговли, кроме продаж автомобилей и мотоциклов, а также моторного топлива.

ГК «Холидей» развивает собственное производство кулинарной продукции и собственные торговые марки (с 2006 года).

INFOLine уже 10 лет анализирует развитие российской розничной торговли. С 2004 года агентство сначала в ежеквартальном, а затем в ежемесячном режиме публикует отчет «Рейтинг торговых сетей FMCG». INFOLine реализует продукт «Бизнес-справка по торговым сетям России: Рейтинг торговых сетей и обзор рынка». Его основная цель -предоставление информации о торговых сетях, работающих в различных сегментах российского розничного рынка, а также удовлетворение потребностей в оперативной, статистической и аналитической информации о российском розничном рынке и его сегментах.