Поддержка стран:
Операционная система: Windows
Семейство: Универсальная Система Учета
Назначение: Автоматизация бизнеса

На других языках:

Основные возможности программы:

Вы можете изготавливать любую продукцию, используя при этом любые материалы или полуфабрикаты

По каждой продукции можно составить калькуляцию, чтобы программа автоматически рассчитывала количество необходимого сырья

Есть возможность посмотреть себестоимость каждой выпускаемой продукции

Отдел снабжения может приходовать сырье, передавать в производственный отдел и списывать

Программа может работать с любым количеством складов и подразделений

У Вас сформируется единая база клиентов со всеми необходимыми контактными данными

Все заказы будут храниться в базе данных, по их количеству можно будет планировать объем производства

Заказы можно компоновать по маршрутам следования, которые будут распечатываться водителям

Каждый день можно приходовать произведенную продукцию на склад готовой продукции, сравнивая планируемое потребление сырья с фактическим

К каждому заказу можно прикреплять любые файлы, например, с макетом заказа

Каждую услугу можно разделить на определенные работы и этапы и легко их контролировать

Вы сможете отслеживать исполнение работ по вашим сотрудникам и контролировать их эффективность

Все отделы будут взаимодействовать между собой как единый успешный механизм

Программа умеет по средним производственным показателям показывать на сколько дней беспрерывной работы хватит имеющегося на складе сырья

Вы сможете вести полноценный финансовый учет: проводить доходы, любые расходы, видеть прибыль и смотреть различные аналитические отчеты

Вывод
на экран

Платежные
терминалы

Заполнение
документов

Копирование

Приложение
для сотрудников

Приложение
для клиентов

Вы сможете быстро внести первоначальные данные, необходимые для работы программы. Для этого используется удобный ручной ввод или импорт данных

Интерфейс программы настолько легок, что в ней может быстро разобраться даже ребенок

Язык базовой версии программы: РУССКИЙ

Также Вы можете заказать международную версию программы, в которую сможете вносить информацию на ЛЮБОМ ЯЗЫКЕ мира. Даже интерфейс сможете легко перевести самостоятельно, так как все названия будут вынесены в отдельный текстовый файл.

В наше время новых технологий управление мебельным производством является технологически сложной, но посильной задачей, решаемой с помощью различных программ учета и контроля. Давайте все-таки разберемся, что есть мебельное хозяйство на примере одной фабрики. И поможет ли организация управления мебельным производством добиться большой прибыли, и не «влететь в минус», к примеру?

Что необходимо для производства мебели и управления фирмой в первую очередь? Конечно же это поставки сырья. Без грамотного обеспечения фабрики материалом и комплектующими любое предприятие будет терять прибыль и нести убытки. Ведь человеческий фактор иногда может сыграть злую шутку. Что-то не поставили вовремя, что-то не довезли, неправильно произвели расчёты по документам на закуп – все это стопорит любое производство, будь то молочный завод или организация по выработке пластика. Что же происходит при организации управления мебельным производством? Для начала мебельный завод, отталкиваясь от известных данных по заказам, оценивает свои возможности в приобретении сырья и осуществляет расчет свободного количества позиций, принадлежащих получению у поставщиков, а также согласовывает подрядчика путем сортировки из информационной БД. Сведения по параметрам могут быть разными – какое количество сырья является минимальным либо максимальным, в какие сроки нужно уложиться и какую цену озвучить заказчикам. Помимо этого, должна учитываться конечная дата поставки, ссылаясь на сроки выполнения заказов на производстве. Далее идет отбор заявок поставщикам по заказанному сырью для мебельной разработки. Это нужно для того, чтоб в первую очередь отслеживать важные действия и соблюдать порядок очереди. Далее все заявки складываются с ценами поставщика и проводится анализ по факту наличия денежных средств у завода. Если комбинат все устраивает, то далее идет обработка и формирование итоговой заявки службе поставки, которую выбрал производитель. На последнем этапе по мере поступления товара на склад идет оформление приходных накладных. Все эти процессы сложно охватить при ручном учете, и именно поэтому мебельные фабрики используют программное обеспечение для решения задач организации и управления ключевыми бизнес-процессами.

Для того, чтоб было легче работать с документацией и всем товарооборотом, и придумана Универсальная Система Учета – программа для автоматизации производственных процессов. С помощью УСУ организация управления мебельным производством выходит за рамки обычного понимания управленческой системы. Под управлением мебельным производством на начальном этапе понимается установка программного обеспечения на стационарные ПК или ноутбуки, далее настраивается локальная сеть. Управление мебельным производством очень легко автоматизируется и систематизируется так, как нужно Вам. С помощью Универсальной Системы Учета можно без проблем объединить несколько филиалов и офисов вашей мебельной фирмы по всей стране или даже по всему миру удаленно. Не стоит бояться за сохранность всех данных, хранящихся на серверах Универсальной Системы Учета, доступ для каждого работника фабрики можно настроить так, как будет угодно Вам как руководителю производства. Организация УСУ имеет полный учет управления по всем отраслям разработки, будь то работа с материалом, конечная поставка клиенту или в магазин. Человек с правами руководителя имеет полный доступ ко всей информации, а работники могут видеть информацию, которая будет важна им для работы и ничего более. В саму программу легко войти, введя всего пару параметров, таких как логин и пароль. Данный продукт специально разработан для организации управления мебельным производством и для предприятий торговли и промышленности – заводов, оптовых предприятий и их специфику.

Программой могут пользоваться:

Вариант 1. Видео программы для управления производством, где требуется калькуляция по продукции и сырью

Посмотрев следующее видео, можно быстро ознакомиться с возможностями программы УСУ - Универсальной Системы Учета. Если Вы не видите загруженное на YouTube видео, обязательно напишите нам, мы найдем другой способ показать демонстрационный ролик!

Вариант 2. Видео программы для учета на производстве, где можно прослеживать текущий этап исполнения

Посмотрев это видео, можно быстро ознакомиться с возможностями программы УСУ - Универсальной Системы Учета. Если Вы не видите загруженное на YouTube видео, обязательно напишите нам, мы найдем другой способ показать демонстрационный ролик!

Скачать программное обеспечение для учета на производстве

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Вариант 3. Видео программы для автоматизации производства, где требуется калькуляция по продукции и выполняемым работам. Может учитываться исполнитель и результативность по каждому этапу производства

Скачать программное обеспечение для учета на производстве

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Вариант 4. Видео программы для производства с учетом нарядов и загрузки оборудования

Посмотрев данное видео, можно быстро ознакомиться с возможностями программы УСУ - Универсальной Системы Учета. Если Вы не видите загруженное на YouTube видео, обязательно напишите нам, мы найдем другой способ показать демонстрационный ролик!

Скачать программное обеспечение для учета на производстве

Ниже располагаются ссылки для загрузки. Скачать бесплатно можно презентацию программного обеспечения в формате PowerPoint и демонстрационную версию. Причем, демо-версия имеет определенные ограничения: по времени использования и функционалу.

Анатолий Вассерман представляет новую версию 5.0 программы УСУ

Кроме мнений о программе УСУ обычных пользователей Вашему вниманию теперь представляются мнения экспертов. Анатолий Вассерман родился 9 декабря 1952 года. Окончил Одесский технологический институт холодильной промышленности, по специальности инженер. После окончания института работал программистом. Затем - системным программистом. Впервые на экране появился в 1989 году в клубе «Что? Где? Когда?», затем - на «Брэйн-ринге». В телевизионной «Своей игре» одержал пятнадцать побед подряд в 2001-2002 годах и стал лучшим игроком десятилетия в 2004 году. Пятикратный чемпион Украины по спортивной версии «Своей игры». Четырёхкратный чемпион Москвы по спортивной версии «Своей игры», бронзовый призёр того же соревнования, серебряный 2017 года. Серебряный призёр «Знатокиады» - Всемирных игр знатоков - 2010 года по «Своей игре».

Дополнение к программе для профессиональных управленцев - Библия Современного Руководителя

Дополнение к программе для профессиональных управленцев: для развития бизнеса и повышения доходов. Уникальный продукт, разработанный на стыке двух наук: экономики и информационных технологий. Аналогов нет

Мобильное приложение USU

С развитием технологий жизнь ускоряется. Везде нужно успеть – ведь чем быстрее делаешь дела, тем больше зарабатываешь. По этой причине очень важно иметь под рукой многофункциональное мобильное приложение.

Александр Друзь об Универсальной Системе Учета

Кроме мнений о программе УСУ обычных пользователей Вашему вниманию теперь представляются мнения экспертов. Александр Друзь - первый магистр интеллектуальной игры "ЧГК". Шесть раз награждался призом "Хрустальная сова" как лучший игрок клуба. Обладатель "Бриллиантовой совы" – приза лучшему игроку. Чемпион телевизионной версии «Брейн-ринга». В телевизионной передаче «Своя игра» выигрывал «Линейные игры», «Суперкубок», выигрывал с командой «III Кубок Вызова», установил абсолютный рекорд результативности за одну игру. Автор и ведущий интеллектуальных игр и познавательных программ на различных телеканалах.

Максим Поташёв об эффективности программы УСУ

Кроме мнений о программе УСУ обычных пользователей Вашему вниманию теперь представляются мнения экспертов. Максим Поташев - магистр игры «Что? Где? Когда?», четырёхкратный обладатель приза «Хрустальная сова», дважды чемпион мира, трижды чемпион России, шестикратный чемпион Москвы, трёхкратный победитель Открытого чемпионата Москвы по игре «ЧГК». По итогам всеобщего зрительского голосования в 2000 году признан лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба. За кандидатуру Максима Поташёва проголосовало 50 тысяч телезрителей программы. Получил «Большую хрустальную сову» и главный приз юбилейных игр - «Бриллиантовую звезду» магистра игры. Член правления и с 2001 года - вице-президент Международной ассоциации клубов. По профессии - математик, маркетолог, бизнес-тренер. Окончил факультет управления и прикладной математики, преподавал на кафедре общей и прикладной экономики в МФТИ. В августе 2010 года избран президентом Общероссийской общественной организации «Федерация спортивного бриджа России». Возглавляет консалтинговую компанию, которая помогает различным организациям решать задачи, связанные с продажами, маркетингом, клиентским сервисом и оптимизацией бизнес-процессов.

Сергей Карякин о тактике в бизнесе

Кроме мнений о программе УСУ обычных пользователей Вашему вниманию теперь представляются мнения экспертов. Сергей Карякин. В возрасте 12 лет стал самым молодым гроссмейстером в истории человечества. Внесён в Книгу рекордов Гиннесса. Одержал победу в турнире претендентов. Обладатель Кубка мира ФИДЕ. Чемпион мира по быстрым шахматам, чемпион мира по блицу. Заслуженный мастер спорта Украины. Заслуженный мастер спорта России, гроссмейстер России. Награждён орденом «За заслуги» ІІІ степени. Член Общественной палаты Российской Федерации VI состава. Неоднократный победитель детских и юношеских чемпионатов мира и Европы. Победитель и призёр ряда крупных турниров. Чемпион XXXVI Всемирной Шахматной олимпиады в составе сборной Украины, серебряный призёр Олимпиады в составе сборной России. На своей доске показал лучший результат и получил первый индивидуальный приз (на 4 доске). Чемпион России с лучшим результатом на 1-й доске. Чемпион мира в составе сборной России. Полуфиналист Кубка мира. Победитель ряда международных турниров.

Возможности контроля и управления системы управления мебельным производством

• Слежение за процессами управлением мебельного производства проходит в реальном времени. Вся информация подробно указывается на экране ваших ПК;
• Процесс организации представляется возможным разделить по стадиям разработки и отслеживать выполнение работы;
• Программа УСУ устанавливается в кратчайшие сроки, так что не придется терять много времени на обучение данной программе, запустили и сразу приступили к изучению;
• Служба поддержки всегда может прийти на помощь через удаленный доступ по любым интересующим вас вопросам;
• Самостоятельное автоматическое формирование бланков заявок и заказов для производства;
• Программа USU для организации управления мебельной фабрикой позволяет вставлять графики, диаграммы, таблицы для расширения функционала производственных действий;
• Предусмотрено управление функциями рассылки важных сообщений, либо каких-то акционных предложений по СМС, по e-mail, в Viber; также возможен прозвон клиентов;
• Легко настраиваемая калькуляция, чтоб можно было видеть расходы и приходы по сырью и материалам в организации, принадлежащей Вам;
• Управление логистикой и продажи также включены в данный софт
• Гибкая система прогнозов – USU сможет без труда справиться с анализом и расчетом остатков сырьевой продукции;
• УСУ предлагает возможность настройки и управления большой и общей базы всех контрагентов и наличие их данных в виде телефонов и другой важной информации
• Наличие списков должников и долгов – то есть вы можете в любой момент просмотреть, кому вы должны или кто должен Вам;
• Система не требует больших системных требований, поэтому нагружать систему она ни в коем случае не будет;
• Язык поддержки – русский, но Вы всегда можете перевести программу УСУ на тот язык, который удобен Вам
• Бесплатная демо-версия есть на нашем сайте, скачивайте, чтоб ознакомиться с Универсальной Системой Учета
• Грамотной организацией учета заработной платы для ваших работников в УСУ вы добьетесь отличных результатов без лишней возни и нервотрепки.

Презентация программы управления мебельным производством

Заказать автоматизацию управления мебельным производством

Чтобы приобрести данную программу, достаточно позвонить нам по указанным в контактных данных телефонам или скайпу, либо просто написать письмо. Наши специалисты согласуют с Вами подходящую конфигурацию, подготовят договор и счет на оплату.

Эксперт в области IT-консалтинга и автоматизации учёта на мебельных предприятиях даёт рекомендации по привлечению наёмного директора по производству и расчёту мотивационных схем.

Сергей Мироненко , генеральный директор компании «Авиант»

Многие мои клиенты жалуются, что им часто приходится менять директоров производства. Не мне вам рассказывать, какое хлопотное и энергозатратное это дело! В чём причина, почему так происходит? Может, сказывается отсутствие грамотных управленцев на рынке? Или российский бизнес для этого в принципе слишком молод? А может, дело в завышенных ожиданиях, в неверной оценке того, что и как должен уметь делать топ-менеджер на этой должности? Или же отсутствует понимание того, как управлять производством, причём сразу у обоих — у нанятого топ-менеджера и его нанимателя?

Думаю, всё это сказывается — в той или иной мере. Но, пожалуй, самое главное, что тормозит успехи директора по производству и приводит к чехарде со сменой топ-менеджеров, — это отсутствие понимания, как таким директором управлять. Предлагаю читателям «Мебельного бизнеса» несложную методику: как начать самостоятельно выращивать или привлечь толкового наёмного директора по производству.

Для начала давайте подробнее опишем процесс производства на мебельном предприятии. Начинается всё с элементарного расчёта плановой себестоимости продукции и оценки текущих мощностей. Только после того, как мы поняли, сколько и за сколько мы в состоянии производить, можно определиться с типом производства, которому мы будем следовать: серийное либо заказное. Случается, правда, что один директор управляет сразу двумя направлениями.

Далее необходимо решить, какими способами планирования производства мы будем пользоваться. Здесь открывается много возможностей, но в конечном счёте они зависят от спецификаций конкретного готового изделия. В мебельном производстве часто используется понятие «упаковка», и у каждой упаковки возникает своя спецификация; сам готовый продукт появляется уже после окончательной сборки на месте у клиента.

После того как мы прописали процесс изготовления «упаковок» и их спецификации, можно определять горизонты планирования. Чаще всего используют методы планирования по сменам и общецеховое планирование на месяц.

В тот момент, когда вы принимаете решение о планировании своего производства, попробуйте руководствоваться требуемым уровнем детализации учёта внутри производственного цикла. Тут важно следующее: чем ниже уровень требуемой детализации, тем выше будут трудозатраты по учёту такого производства. Нужно также отдавать себе отчёт в том, зачем вам, собственно, эта детализация нужна. Задача упрощается, если вы будете использовать роботизированные линии — они могут интегрироваться в любую систему учёта и учитывать информацию без дополнительных трудозатрат.

Теперь остаётся лишь выделить затраты, которые будут касаться непосредственно производства. Для этого лучше составить отдельную таблицу и постараться учесть в ней всё, что напрямую или косвенно связано с производством. И здесь — внимание! — важно понять, какие именно затраты войдут в производственный цикл. Почему? Потому что это ограничит рамки нашего производства и покажет, где, собственно, заканчивается ответственность директора, за что именно он отвечает.

Наконец, имея на руках методы планирования, схему расчёта себестоимости изготовления продукции, перечень статей затрат, расчёты мощностей производства, решение об уровне детализации учёта, — можно создавать мотивацию для директора по производству. Да, именно создавать мотивацию, а не открывать интенсивный и беспорядочный смотр кандидатов на эту позицию.

Мотивация — единственный действенный механизм, который позволит вам управлять топ-менеджером и достигать поставленных целей. Мотивация должна быть согласована со стратегией развития вашего предприятия, стратегией бизнеса в целом. Многие бизнесмены не проводят логических связей между стратегией и мотивацией персонала, а потом удивляются: почему, казалось бы, квалифицированные топ-менеджеры не показывают требуемых результатов? Обратите на это внимание: проследите, насколько мотивационная схема для вашего топ-менеджера соответствует обозначенной вами же стратегии бизнеса.

Основываясь на своём опыте, я выделяю два базовых типа стратегий, которые присутствуют на рынке: стратегия развития и расширения рыночного присутствия; стратегия поддержания бизнеса, или его выживания. Первая характеризуется тем, что упор делается на инвестиционные затраты и грамотное управление финансовыми ресурсами. Вторая — антикризисная стратегия выживания — больше заточена на управление ключевыми затратами и их снижение. В той или иной фазе развития бизнеса эти стратегии сменяют друг друга. Причём под каждую из них требуется смена мотивационных схем, которые поддерживают в топ-менеджерах стремление к достижению целей в рамках данных стратегий.

Чтобы определить чёткую мотивацию для топ-менеджера, стоит в первую очередь сформулировать ключевые показатели его деятельности. Иными словами — показатели успеха в той части бизнеса, которую вы ему делегируете. Важно чётко обозначить управленцу зону его ответственности. Топ-менеджер должен понимать, где находится то поле, на котором он будет принимать решения. Также топ-менеджер должен увидеть зависимость между ошибками, которые он может совершить, и своим личным результатом.

Все понимают, что настоящий топ-менеджер — человек амбициозный. Он способен ставить цели самостоятельно. И поэтому в мотивационной схеме ему должна быть предоставлена такая возможность.

Как наладить доверительные отношения между собственником и директором по производству? В этом помогут системы автоматизации учёта, делающие более прозрачной и понятной отчётность по показателям работы директора. Более того, наличие единой системы автоматизированного учёта ещё жёстче связывает показатели директора по производству с показателями других участников бизнес-процесса.

Какие же это показатели? Среди основных можно выделить плановую и фактическую себестоимость продукции, количество брака в выпускаемой продукции, полноту и равномерность нагрузки на производственные мощности, время на изготовление единицы продукции, рост объёмов выпуска. Именно эти показатели стоит внести в схему расчёта мотивации для вашего директора по производству. Директора, которым вы сможете эффективно управлять. А он, в свою очередь, задержится на вашей фабрике дольше, чем предыдущие, и сможет добиться гораздо больших успехов в управлении производственным процессом.

Грамотное управление продажами и процессом производства, учет денежных средств - ключи к успеху в деятельности любой коммерческой компании. Комплексный подход к решению этих задач позволит увеличить конкурентоспособность компании и сделать бизнес более эффективным.

Эффективность прежде всего оценивается как степень достижения цели в отношении к затраченному ресурсу. Потратили рубль - получили два в годовом выражении - это эффективно, потратили пять - получили ноль - это неэффективно. Увидеть и просчитать целесообразность того или иного действия - задача руководства мебельной фабрики. Достаточно просто оценить, скажем, внедрение нового оборудования с большей производительностью, однако, эффект от внедрения систем учета и планирования может быть гораздо и гораздо больше.

Системы управления обладают определенным функционалом, каждый блок служит определенной цели:

Автоматизированное рабочее место "Закупки" позволяет организовать работу по снабжению, формированию заявок поставщикам - это хорошо, но эффективно, когда программа может выбрать поставщика, определив у кого цена более выгодна. Таким образом вы экономите свой бюджет и увеличиваете рентабельность предприятия, а вложенные в программное решение средства окупаются.

Функционал по планированию производственного расписания, если он есть - это хорошо, но эффективно когда он не трудоемок и получить новый производственный план в связи с изменившимися условиями не составляет труда. В результате вы всегда имеете реалистичную информацию о состоянии дел, а главное имеете четкие прогнозы относительно того, что произойдет завтра и послезавтра - в такой ситуации минимизируются риски и сокращаются издержки за счет грамотного планирования.

Учет мебельного производства ERP - это решение, которое сочетает в себе опции ведения учета хозяйственной деятельности и ее планирования. Конкурентоспособность не мыслима без грамотного управления ресурсами предприятия, которое в свою очередь, в современных условиях невозможно без соответствующего инструмента.

Функции программы:

1. - управление процессом закупок материалов и продаж;

2. - работа со складскими запасами;

3. - подготовка, планирование и управление производственным процессом;

4. - кадровая деятельность, расчет заработной платы.

Программа предусматривает автоматизацию мебельного производства и представляет собой удобный для руководства инструмент, контролирующий и изучающий работу персонала и деятельность компании в целом.

Он дает возможность разграничить различные функции и запретить доступ к определенным данным отдельным сотрудникам, увеличить оперативность получения информации для принятия грамотных решений по управлению. Дублирование документации будет исключено, что уменьшит трудозатраты при обработке поступающей информации.

Программа учитывает специфические особенности изготовления и продаж корпусной мебели, позволяет упростить контроль и управление организацией.

Решение разработано на базе платформы 1C: программа отличается простотой в использовании и освоении, служба технической поддержки всегда готова ответить на любые интересующие вопросы.

Таким образом, данное решение позволит обеспечить эффективное управление мебельным производством с минимальными усилиями.

Управление продажами и производством, обеспечение потребностей в материалах и оптимизация запасов, ведение взаиморасчетов и управление денежными средствами, учет затрат и управление рентабельностью с учетом специфики мебельного производства - эти и другие задачи в том или ином объеме стоят перед каждой компанией, а их высокая связанность требует комплексного подхода к их решению.

Решение позволит повысить конкурентоспособность предприятия и эффективность бизнеса, а сотрудники компании получат удобный инструмент для ежедневной работы.

Решения «ПС: Мебельное производство» и «ПС: Управление мебельной фабрикой» интегрируется с «1С: Бухгалтерия», в то время как решение «ЭР: Мебельное производство» является наиболее комплексным, в нем уже присутствуют модули ведения бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования, управления персоналом и расчета заработной платы.

Программа позволяет:

Охватить всю цепочку основных бизнес-процессов компании от получения заявки на поставку мебели до производства продукции, отгрузки ее покупателю и контроля взаиморасчетов. Функциональность системы можно разделить на следующие блоки:

• Управление закупками, продажами и взаимоотношениями с контрагентами
• Управление запасами (складом)
• Подготовка, планирование и управление производством
• Управление финансами: бухгалтерский учет и налоговый учет, кадровый учет и расчет заработной платы, бюджетирование и финансовое планирование.

Формировать широкий спектр аналитических отчетов, тем самым предоставляет руководителям удобный инструмент для контроля и анализа работы сотрудников, подразделений, направлений бизнеса и компании в целом.

Организовать работу сотрудников в едином информационном пространстве:

• Разграничить выполнение различных функций и настроить ограничение доступа к данным по сотрудникам, для исключения дублирования функций и документов, что снизит трудоемкость обработки входных данных
• Повысить оперативность получения и качество выходной информации для принятия управленческих решений.

Основные выгоды и преимущества решения:

• Учитывает специфику производства и продаж корпусной и мягкой мебели.
• Упрощение анализа, учета, контроля и управления компанией.
• Интегрировано с программами конструирования мебели ("Базис-мебельщик", "K3-Мебель", "bCAD", "PRO100", "3D-Constructor") и оптимизации раскроя.
• Разработано на Платформе «1С: Предприятие 8» – неограниченные возможности по адаптации и развитию системы.